第六届学生社团联合会在校团委精心指导下，经全体社团人齐心奋斗，加强了社团建设，促进了社团成长，进一步加强社联的服务功能，引领社联社团不断迈向新台阶，在丰富同学们的课余生活、繁荣校园文化、促进学校素质教育建设等方面已经表现出强大的影响力，秉承社联的优良传统，踏实进取，联合创新，使社联社团工作又上一个新台阶。学生社团联合会秉承传统，开拓创新，在校内外有效地推广社团文化。

社联工作汇报

一年以来，武昌校区社团联合会大力开展服务活动，丰富校园文化，服务广大同学成长成才，带领我校武昌校区7个学生社团围绕学校工作中心，把学生社团工作与学校中心工作、团委的中心工作相结合，在繁荣我校校园文化、丰富学生第二课堂生活、提高学校学生综合素质等方面发挥不可替代的作用。
   （一）配合学校、团委作好工作，服务广大同学
    在20**年9月初，我校迎来了8000多名新生，迎新工作异常繁重。社团联合会积极响应校团委号召，有效地配合学校做好迎接新生的接待工作。在武昌火车站为新生搬运行李，为新生指引路线，维持接送点的秩序，烈日下到处可见社团人的身影。让新生和家长留下美好的第一印象，体会到工大人的关怀，展现工大浓厚的人文气息。

在20**年12月31日，社团联合会及下属各社团在大学生活动中心举办了丰富多彩的元旦游艺会，各社团人都极力营造欢乐喜庆气氛，吸引武昌校区广大师生参与这一文艺娱乐休闲盛会，

社联坚持每周五在大学生活动中心举办的“轻舞飞扬”系列主题舞会，为武昌校区理工科学生提供一个陶冶情操、休闲娱乐的好场所，在校区营造高雅文艺氛围。

 
（二）搭建交流平台，吸取他人经验，展现自我风采，拓展发展空间
    不管是内部交流，还是对外交流都是促进组织成长的必要因素。在交流中，可以吸取他人经验，展现自我风采，推广工大社联社团的形象，也可以积极寻求能为社团服务的各方资源，共同探讨社团发展的新思路。过去的一年，我们注重各方面的交流，积极拓展发展空间，从各方面促进社团内部及社团之间的，以及社团负责人与会员的沟通。我们倡议各社团定期召开全体会员会议，社联代表参加会议，社团负责人与会员一起交流社团的现状和会员的需求，力求做到社团服务会员，会员积极参与社团建设。会场上大家各抒己见，会员反映了许多社团存在的弊端，为社团的发展提供了很多很好的建议，有效维护会员的利益，充分体现会员是社团发展的基础。我们还在校园论坛上创建了“社团在线”版块，方便大家在网上交流，及时有效的传递信息。

（三）积极搭建外部平台，展示社团精彩、展现会员风采
    紧跟社团的发展需求，实现社联服务社团的宗旨，我们明确“两个基础”定位，即“社联以社团为基础，社团以会员为基础”，树立服务意识，千方百计为社团争取资源，搭建平台展示社团精彩、展现会员风采，大力打造工大社团活动品牌。 针对一校两区下武昌校区大多是理工科的高年级学生，社联于20**年10月下旬在武昌校区现有的爱心社、跆拳道社团的基础上倡导成立新社团，先后成立了文学社、围棋社乒乓球协会等社团。社联以“社团文化节”为中心，办好学生社团活动；开展社团学习交流会，探讨在实践中规范“一校两区”学生社团管理和运行；以元旦游艺会为挈机，引导社团不断发展，扩大校园文化

社联面临的问题和建议

我们在过去一年里取得了可喜可贺的成绩，活跃了校园气氛，繁荣了校园文化，影响力扩大到校内外，乃至全省高校。但社联仍然是一个新生组织，随着学校的不断发展，校区的增设，我们又将会面临的“一校两区”等问题；随着社会进步，学生对活动和组织的提出更高的要求，我们的组织管理和活动开展面临很大的挑战。因此我们要积极谋求解决问题的方法，积极谋求发展空间，应从以下几方面进行把握：1.制度建设和执行并重；2继承传统和创新发展并重；3.将长远期目标统一起来；4.内部建设与对外拓展结合；5.规范管理与激励机制结合，用考核实现激励，用制度规范激励。6. 机构完善符合服务社团发展要求；7.把握机遇，善谋机遇；化机遇为优势，以活动谋机遇，用机遇，促建设，谋发展等方面 。而今正是社团发展的好时机：国家、省、高校都日益开始重视社联社团的重要性。我们应该抓住机遇，明确发展方向，进一步完善社联社团的各项工作，把学生社团推向更高的层次。 www.dxs56.com

社联的发展方向

一、明确社联的定位，重视多渠道服务社团
    继续坚持 “一中心、一导向、两服务”的工作方针，社联要明确核心工作是社团发展，社团是社联存在的基础，千方百计为社团争取资源，搭建平台。过去的一年我们积极从各方面服务社团的发展，也取得了一些成绩，但还是力度不够的。我们要明确自身的定位，重视从多个渠道服务社团的发展。
    首先，明确服务社团的宗旨。时刻注意到部门的职能设置，制度建设等等都要围绕“如何更好地为社团服务”这个中心工作来做，要紧跟社团发展的要求，为社团创造一个良好的发展环境。
    第二、完善管理制度，搭建高效的办公环境。广泛征集意见，制定和修改较为完善的、适应社团发展的规章制度，改善各项工作流程，简化工作程序，充分发挥有助于快捷办公方式的作用，如网络办公等，提高工作效率。
    第三、扩展社联各部门服务社团发展的外延职能，大力整合资源。社联的每个部门都有服务社团的的义务，可深入到社团内部进行“对口服务”，使服务职能落实到细微化，促进社联社团的交流，形成联系更紧密的联合实体。如：公关部可进行社团联盟公关的形式，网络部协助社团完善网络平台等等，还要大力整合社团、学校、社会的各项资源为社团发展服务。

第四、引导和协助社团内部建设。我们可加强引导、协助社团完善规章制度、内部架构，

引导社团重视文化沉淀，建立完善的归档系统和干部培训系统等等。

[1] [2]  下一页