第五、建立社联社团人才交流体制。我们要重视向社团吸收了部分优秀人才，充实了社联的干部队伍，把社联原来的理事也到社团去工作，以此促进社团互动性。
    第六、优化社团结构，扶持创办特色社团，推广大众化社团，重点扶持理论研究型，学术科技型和社会公益类社团，加大明星社团，品牌活动的投入。
    第七、引导社联社团的工作重心与学校的工作重心结合，与学校各学生组织密切合作，建立兄弟式的关系，相互协助工作。

二、制定长远的公关战略，拓宽可持续的高校互助公关网
    面临社团经费缺乏等问题，我们提出了“向社会走去，从社会拿来”的口号。我们在过去的一年受各种客观条件的限制，向外引进活动经费的难度很大，然而各方投入的资金却不多，长期合作的也在少数。在校园内外竞争如此激烈的条件下，我们要树立我校社联社团自立自信，以校为荣的公关形象，在不断拓宽引进资金渠道的同时也要本着互惠互利的原则，寻找一批长期进行校园推广的商家固定合作，这是社团谋求生存和发展的一个长远之计。现在的商家不会仅限于一个或几个高校进行校园推广，这就要求我们要和其他高校密切联系，建立高效的互助公关网，商业信息互通，活动互相合作，为彼此生存发展积极拓宽空间。

我们相信在校团委的领导下，社团联合会坚持“一中心、一导向、两发展”的工作方针，即“以社团为中心、社联为导向；社联引导社团发展，社团推动社联发展”的工作方针，从完善自身内部建设入手，与时俱进，不断革新，完善社联社团机构制度，强化社联的服务功能，规范社团管理，强化社团干部素质，积极为社团搭建展示平台，开拓创新，在校内外有效推广社团文化服务校园文化建设，服务广大同学的成长成才；集思广益，团结奋进，加强与流芳校区的交流和合作，整合两区资源，推进社联社团全面发展，不断开创我校社联社团发展新局面。

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