汽车销售技巧培训管理草案
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[10-15 17:01:36] 来源:http://www.dxs56.com 销售管理 阅读:8338次
一、培训内容:
1、 汽车销售专业知识
(1) 汽车基础知识(汽车的分类,汽车名称解释,汽车识别代码,汽车的总体结构,汽车的主要性能指标,汽车的结构参数和性能参数等)
(2) 汽车销售相关知识(汽车消费信贷,新车入户及年检,汽车保险等)
(3) 汽车销售员的专业素质(专业形象塑造,业务素质训练,销售员自我管理等)
(4) 汽车销售的专业技能(做好车辆展示,洽谈与说明,妥善处理异议,提高成交率,重视售后工作等)
(5) 汽车销售流程等
2、 产品知识
(1) 产品A及竞品知识
(2) 产品B及竞品知识
(3) 产品C及竞品知识
(4) 其他产品及厂家应知应会内容
3、 优秀汽车销售培训教材推荐
(1) 陈安之成功学音像
(2) 孙路弘汽车销售培训课程(奔驰亚太区培训总监)
(3) 乔·吉拉德汽车销售培训系列(汽车零售吉尼斯世界记录保持者,雪佛兰汽车零售生涯15年总计销售13001台)
(4) 其他优秀培训教材
4、 汽车销售实战演习与竞赛
二、培训管理办法:
1、 本期培训采取内训为主,辅以优秀汽车销售培训教材阅读感悟、销售实战演习等手段。
2、 每期培训内容必须全员参加,每期培训内容必须经考核80%以上人员及格(80分及格)方进入下一培训单元的考核。
3、 培训及考试时间以具体通知日期为准,培训考核以笔试为主。
4、 培训考试不及格者参加补习、补考并缴纳相应补习、补考费用100元/次。
5、 80%以上的人员考试及格后,不及格者除追加经济处罚200元外,计黄牌1张。
6、 同一期培训课程补习2次仍不能考试及格者,同5中方法执行。
7、 考试一次优秀通过(95分以上)者或实战演习竞赛优胜者发放奖品,补考优秀者无奖品。
8、 展场人员全部考试一次优秀通过者以展场为单位另追加神秘奖品。
9、 所有培训、考试全体销售人员不得缺席,培训及考试确因无法抗拒之原因请假者,须经常务副总经理或总经理批准,并须按要求参加补习、补考,但无须缴纳补习、补考费。
以上培训考核办法与业绩考核、金黄牌考核、竞岗考核等办法同时实行。
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