你是老板还是商贩?
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[10-15 17:01:36] 来源:http://www.dxs56.com 销售技巧 阅读:8924次
你是老板还是商贩?
A:农贸市场卖菜的人也经常被称为“老板”。鲁老师,您认为“老板”到底是什么概念?
鲁柏祥:很多人实际上是“商贩”,却自以为是“老板”。
A:那么老板与商贩到底有什么区别呢?
鲁柏祥:老板与商贩最本质的区别是:老板是做生意的,而商贩是做买卖的。
A:买卖与生意有什么不同吗?我们听很多商贩说“我只是做点小生意”。
鲁柏祥:所谓“贩”就是“贝 反”,说白了就是“把钱倒来倒去”。由此看来,商贩是获取差价的,他们总是希望能低价买进高价卖出,总以为这就是他的利润。“奸商”主要是利用信息不对称挣钱的,他们尽量不让上家与下家了解市场行情。
但是,经济发展的趋势是信息越来越对称,那么商贩的日子也就越来越难过,利润越来越薄,最后只能挣得搬运费,所以我们经常听很多商贩感叹说“我们是讨饭的”。他们说是做小生意的,其实是做小买卖的。
A:能够低买高卖也不错啊,总不能高买低卖吧?
鲁柏祥:什么叫做“商”?加、减、乘、除的结果分别是和、差、积、商。6与3的和是9,我们说和为贵,可见“和”是非常好的。6与3的差是3,越减越少了。6与3的积是18,可见“积”比“和”还好。而6与3的商是2,比“差”还差。
A:哦,商贩是不断做除法的。
鲁柏祥:历史上重农轻商的一个原因是商贩习惯于剥夺人家,且因剥夺人家而感到快乐。所以商贩总是让人感到:此人欠债太多。等到所有人向他讨债时,商贩怎么办呢?所以,商贩是做不大的。
30年依旧的豆腐店
鲁柏祥小时侯,家里很穷,父母十天半月难得给他一两分钱。每次拿了钱,他就带着弟弟妹妹们去村口买豆腐。30多年过去了,豆腐店的摆设还是依旧,唯一的变化是当年的叔叔已经当爷爷了。
与豆腐店的主人相比,当时被称为游手好闲不务正业的人,今天很多都成了百万、亿万富翁。道理何在呢?因为人家做老板,而豆腐店的主人是做商贩,一心想着怎么把豆腐做得水一点。这种人很聪明,但结果普遍都不好,因为他们只是一个做除法的商贩。
以服务赢得回头客
公交车站旁很多小杂货店,也表现出小商贩的行为。
因为是无人售票车,所以有很多人去换零钱。你拿了100块钱去换,很多商贩会说:“没有!”如果你说:“买块豆腐干”,说不定他马上就给你换了,或许他心里还想:这不是犯贱吗?说买东西么我早就给你换了。
即使你买了他的豆腐干,吃着肯定也不爽,说不定出了店门就把豆腐干扔到垃圾桶里去了,只是把这块豆腐干看作是兑换零钱的成本。
其实,很多老板是从小店开始的,比尔·盖茨也是从个体户开始的,但老板懂得给予,使得所有跟他打交道的人都记着他的好。
假如我在马路边公交车站开杂货店,我会在店门口树一块牌子:本店免费兑换零钱。虽然这些乘客每天都行色匆匆,但基本都是固定的,他们记得你的好,以后说不定会过来买包酱油买包米。
所以说,老板首先要乐于帮助人家。虽然是从小店开始,但随着生意越来越好,他又去另外一个公交车站旁开了店。慢慢地,整个城市公交车站旁都有他的连锁店,他也就成了大老板。
华人首富李嘉诚的秘诀
李嘉诚有一次接受媒体采访,被问道:“你身无分文白手起家,如今却成为华人首富,请问您成功的秘诀是什么?”
李嘉诚笑答:“我哪里有什么秘诀?如果说有,无非就是我比别人笨一点嘛。商贩总是为自己算账,我是为别人算账。如果合作者能赚钱,我的账也算得过来,那么我就与他合作。如果合作者与别人做生意能得到更多的利益,我肯定劝他与别人合作。虽然我失去了这笔生意,却交了朋友,以后有机会他肯定还会找我合作。”
奸商往往明明知道是不好的东西,也想让别人买走,只要钱到自己的腰包。而老板是会替客户算账的,自己不愿意用的不给人家,“己所不欲,勿施于人”。老板是一种态度,一种胸怀,而企业是这种态度与胸怀的结果,有什么样的态度与胸怀,就会有什么样的企业。
企业家更多的是要有这项修炼,如果这项修炼不能到位,再高的智商也没用。老板是用共赢理念去做事情的,首先替别人算账,再算自己的账。而商贩是用输赢理念去做事情的,他们认为钱就那么多,你拿多了我必然拿少了。笨的往往是聪明的,聪明的往往是笨的。世界上却有多少人在这个最简单的问题上迷失方向! www.dxs56.com
正大集团“从空气里赚钱”
泰国正大集团董事局主席谢国民有一次在人民大会堂演讲,他讲:“作为商人要赚钱是天经地义的,正大集团要赚钱也是天经地义的。问题的关键不在于赚不赚钱,而是在于赚谁的钱。正大集团从来不向他的客户赚取一分钱,只向空气赚钱。空气里飘的都是钱,有的人根本看不到空气里的钱,有的人即使看到也从来抓不住,有的人随手抓来都是钱。抓到钱的人从来不会首先放进自己的腰包,他首先分给跟他相关的所有人,最后分不出去的那一点心安理得地放进自己的腰包。”
中午吃饭时,鲁柏祥正好坐在谢国民身边,于是问谢国民:“您说的‘从空气里赚钱’怎么解释?”谢国民说:“这个很简单,这也是正大集团的秘诀所在。正大集团以全球市场为正大的市场,以全球资源为正大的资源,以全球人才为正大的人才。我们首先是看顾客有什么困难需要我们去帮他,然后根据顾客的要求去采购先进技术、管理、人才,把最适合顾客的东西造出来交给顾客,让顾客所得到的实惠最多,所付出的成本最低。这样顾客得到了好处,自然喜欢我们,我们也得到了我们应该有的。”来源:浙商课堂
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