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“无间道”式公关营销

[10-15 17:03:18]   来源:http://www.dxs56.com  销售技巧   阅读:8286
概要:电影《无间道》告诉我们,两个身份都本不该属于自己的人,他们几乎生活在一个类似无间地狱的环境里,做梦都怕别人拆穿自己的身份。而《无间道》就是凭借“卧底与反卧底,内鬼与反内鬼”的离奇故事和刘德华、梁朝伟等巨星的精湛表演,成就了中国电影界的佳话。与电影《无间道》里面的情景类似,即使在市场化相当透明的今天,众多行业的市场环境却依然像“无间地狱”一样黑暗。黑幕层出不穷、概念炒作泛滥、暴利高得可怕、掺杂造假严重等已经是许多行业的真实写照。例如,在医院市场上,在医疗改制前,有几家医院敢说自己没有幕后交易之嫌;在节能产品市场上,有几家企业不说自己是“节能冠军”,宣称自己的产品节省了多少;在羊绒市场上,有几家企业说自己的实际含绒量跟标注不相符……在共同利益的驱使下,像娱乐圈的“潜规则”一样,似乎在每个行业都有自己的“潜规则”,只是谁都不好,也都不愿意去捅破!不过,当人们都拿起放大镜看待身边的事物的时候,当人们已经开始触及到所谓的“潜规则”的时候,我们就不能再拿他当“皇帝的新装”,要敢于主动站出来去捅破他。或许,这就是本文的核心--“无间道”式公关营销。何谓“无间道
“无间道”式公关营销,标签:电话销售技巧,服装销售技巧,http://www.dxs56.com
电影《无间道》告诉我们,两个身份都本不该属于自己的人,他们几乎生活在一个类似无间地狱的环境里,做梦都怕别人拆穿自己的身份。而《无间道》就是凭借“卧底与反卧底,内鬼与反内鬼”的离奇故事和刘德华、梁朝伟等巨星的精湛表演,成就了中国电影界的佳话。

  与电影《无间道》里面的情景类似,即使在市场化相当透明的今天,众多行业的市场环境却依然像“无间地狱”一样黑暗。黑幕层出不穷、概念炒作泛滥、暴利高得可怕、掺杂造假严重等已经是许多行业的真实写照。例如,在医院市场上,在医疗改制前,有几家医院敢说自己没有幕后交易之嫌;在节能产品市场上,有几家企业不说自己是“节能冠军”,宣称自己的产品节省了多少;在羊绒市场上,有几家企业说自己的实际含绒量跟标注不相符……

  在共同利益的驱使下,像娱乐圈的“潜规则”一样,似乎在每个行业都有自己的“潜规则”,只是谁都不好,也都不愿意去捅破!不过,当人们都拿起放大镜看待身边的事物的时候,当人们已经开始触及到所谓的“潜规则”的时候,我们就不能再拿他当“皇帝的新装”,要敢于主动站出来去捅破他。或许,这就是本文的核心--“无间道”式公关营销。

  何谓“无间道”式公关营销?

  在解释这个名词之前,我想通过几个案例与大家细细品味。事实上,迄今为止,奥克斯、农夫山泉、北极绒、五谷道场等企业已经采用了这种营销技巧,而且正是凭借这种技巧取得了市场拓展和企业发展的双重成功。

  一、奥克斯从200名之外成功跻身空调行业前三甲

  背景:家电是中国最早成熟的行业之一。由于众多的家电品牌都有OEM经历,所以家电行业素以“价格战”最惨烈而著称。1994年,奥克斯(前身是电能表制造厂)正式进入空调行业,经过多年滚打,奥克斯一直停留在行业200名之外,那么,如何走出竞争僵局,是奥克斯必须抓紧弥补的一课。

  契机:2002年之前的空调价格一直居高不下、众多品牌的售后服务尚未健全,且行业以“概念炒作”而盛行。

  做法:

  1、2002年4月,奥克斯发布空调“成本白皮书”,开膛剖腹,揭露空调的低价,并以此成为市场价格标准。例如,在成本白皮书上,奥克斯毫不含糊地一一列举了1.5匹冷暖型空调1880元零售价的几大组成部分--生产成本1378元,销售费用370元,商家利润80元,厂家利润52元;而在同等1.5匹的空调中,海尔3500元、伊莱克斯3800元、美的也超过2800元……

  2、2003年3月,奥克斯发布空调“服务白皮书”,揭露国内空调行业的售后服务还处于被动服务的阶段,因不进行“质量体检”会造成安全隐患,倡议“号召”其他空调企业也群起响应“年检”新规则。

  3、2003年4月,奥克斯发布空调“技术白皮书”,严厉措辞痛陈行业概念炒作之不诚信做法,将空调附加应用技术炒作成高科技,牟取高额利润,误导行业和消费者,并将“空调富氧技术”、“红外传感技术”、“温度传感技术”、“换新风”等技术一一展现在社会大众面前,揭开了所谓“高科技”虚伪的面纱!

  效果:2003年8月,奥克斯空调年销售突破250万台,成功跻身行业前三强。另据报道,2006年奥克斯预计销售量会突破480万台。

  点评:在2002年的时候,对于处于行业200名之外的奥克斯是相当危险的。不进则汰。事实上,经过洗牌的空调行业,在今天能够叫得响也就十几个品牌,所以奥克斯在正确的时间,选择了最正确的营销方法,连续打出三招“无间道”,直指竞争对手的要害。作为“内鬼”的奥克斯,显然深知竞争对手之要害所在?第一招成本白皮书,实际上是一种变向的降价策略,第二招服务白皮书是一种服务宣传策略,而第三招技术白皮书是技术宣传策略。这三招看似平淡的策略,却在奥克斯手中变成了锋利的营销利器,其主要原因就是奥克斯以自揭行业伤疤的方式,披露行业的罪状,虽成为行业里面的“狗熊”,但却是消费者心中的“英雄”。谁帮助消费者把空调价格拉下了马?谁让消费者明白了炒作的空调新技术?是奥克斯!而奥克斯所做的一切都彻底打动了消费者的心智,改变了他们的购买决策,为奥克斯赢得了好感。

  启示:超常规的成功,需要超常规的方法!所谓“惊天地,泣鬼神”,奥克斯采用“无间道”式公关营销,虽然震怒了竞争对手,但是感动了消费者,从而使得奥克斯有了超常规的发展!

  二、农夫山泉从默默无闻到一鸣惊人

  背景:2000年,当农夫山泉诞生于千岛湖的时候,有谁知道农夫山泉是谁?在娃哈哈、乐百氏等企业“垄断”的水世界,一个“后起之秀”如何突破营销瓶颈,如何赢得与竞争对手的博弈?

  契机:在当时,包括娃哈哈、乐百氏在内的“巨头”都是生产纯净水,在水世界几乎被纯净水所“垄断”,而且在当时已经形成“越纯净的水越好”的消费理念。所以,消费者几乎对天然水还没有任何概念。

  做法:

  1、2004年4月底,农夫山泉在央视与地方电视台播出一则“水仙花生长对比试验”广告,养生堂通过字幕宣布:停止生产纯净水,全部生产天然水。

  2、4月26日,四川篮光指责“农夫”违反《不正当竞争法》,并与成都10余家纯净水生产企业,组织成立地方性“反农同盟”,并向国家工商局公平交易司举报。

  3、5月19日,广西凉元帅等53家纯净水生产厂家一致声讨农夫山泉。

  4、5月25日,农夫山泉发起“争当小小科学家”活动,倡议小学生进行水试验。

  5、5月30日,全国食品工业标准化技术委员会和乐百氏等20家企业在广州声讨农夫山泉。

  6、6月4日,娃哈哈发出100多份邀请函,准备以法律手段捍卫他们的利益。

  7、6月7、8日,在杭州召开“屠农大会”,纯水联盟发表了联合声明,要求农夫山泉停止“争当小小科学家”活动,并请求严惩农夫山泉的“不正当竞争”行为等。

  8、6月8日,农夫山泉邀请参会朋友到千岛湖两大水厂参观,并在汪庄举行新闻恳谈会。

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