概要：问：我们公司是一个贸易公司，只能接受全额预付款，而且对采购者购买数量又有限制，况且这些都是不可更改的因素。那么如何能够提到销售数量和销售价格呢？这个公司的优势就在于货源充足，信誉度高。但是一直苦于付款和数量上面不能放开而错失很多机会。请问在这种情况下，想扩大销售量和销售额应该采取什么办法？网友建议：业务员在销售过程中必须充分、细致、全面地了解客户情况，做到未雨稠缪。不过现在经营状况恶化。主要表现在失去了主要的销售客户；频繁地变换供货客户；投资状况恶化；营销气氛恶化，经营秩序混乱；管理者经常不在企业；管理者长期患病休息；库存大幅度增减；出现购货囤积倾向；出现低价抛售苗头；处理库存积压品等。资金状况恶化。主要表现在资金平衡情况超于恶化；货款的支付状况发生恶化；债务支付期限延误；要求取消定货预付款或保证金；开始利用高息贷款；经常变换业务银行；从其他企业有关人员口中听到该客户不按期付款等。其实现在对所有销售员来说都难！