今天在看中央电视台一视频新闻节目的时候听到，主持人说到这样一句话“冬天“围炉取暖”不如“冬泳”健身，非常有感触，形容中小企业现在的处境非常的贴切，但本人认为。如果中小企业要在“金融危机和企业过冬”的双重危机下突围，就不仅要“围炉取暖”更要“冬泳”健身。

　　“2008年一场金融海啸席卷全球，扑面而来”“中国奶粉事件，引发的行业地震”“国内物价的飞涨”“材料成本和人力成本的提高”“人民币的升值”“外汇的不稳定”让更多的企业，人民以及政府不得不体会这冬天的可怕。但这么寒冷的程度和寒流袭击的频率却是我们始料不及的，面对来势一次比一次猛烈的寒流侵袭，包括其他许多企业，都忍不住地打了冷颤。经济的内忧外患相当的明显，中小企业大面积的倒闭，员工失业率直线上升。

　　面对寒冬的来临。面对经济内忧外患的压力，无论是中小企业的老板还是工人都一片茫然。不知所措，但茫然归茫然，面对困难我们必须有信心，有行动，去突围，因为在这个时候不会因为您做了什么而倒下，没做什么就能生存，不作为就只有等死的份，在这个时候对所有人来说都只有两个选择。要么快乐的死，要么痛苦的坚持，所以在危机下，在这个过冬的季节。我们不但要“穿上棉衣，棉鞋，抱团，围炉取暖，更要“冬泳”健身，提高自身免疫力。

　　一强健军心，提高自身素质。经历如此恶劣环境。面对重重困难，难免我们的军队（团队，员工）有些恐慌，难免有的战士军心有所动摇，面对战争，这将是战场上的大忌，要想打胜仗，士兵，战士是胜利之本。所以我们必须强健素质，稳定军心，面对战争，面对困难。我们的团队必须有马云在创业路上那种“宁愿跪下也不愿倒下的精神”“必须有追求女友（爱人）那种激情”“必须有过25000里长征的坚强和毅力”“必须有能战胜一切，能打胜仗的信心”

　　二强健产品品质。品质是企业的灵魂，任何一个企业。品质都是企业生命。一个企业无论您在其他环节做的很好，没有质量生存都面临严重挑战，近期出现的“奶粉事件，和毒鸡蛋事件”两大食品安全事故，是对企业产品质量的一个真实写照，他将每时每刻为企业敲响警钟，所以在这个寒冬，企业很有必要提高产品品质，在生产中的各环节严把质量关，有效提高竞争力。

　　三强健管理之道。俗话说的好，无规矩不成方圆，管理在企业运作中，有着举足轻重的地位，在危机下要打赢这场抗寒的持久战，不但要“管”好，而且“理”顺，管不好就乱。理不好就停止不前，原地踏步，俗话说，打仗前，兵马未动，良草先行。面对危机，企业要想突围，管理是先谴部队，所以很有必要完善管理机制，改进管理方式，提高管理水平，搞活管理套路，管通理顺，

　　四强健成本节约。面对“国内物价的飞涨”“材料成本和人力成本的提高”企业生产成本严重提高，而在着危机下，产品销售价格却无法上调，为提高企业竞争力，很多企业已经开始了价格战争，所以产品利润严重缩水，面对双重压力。为了生存，提高利润，成本节约是唯一的突围之道，

　　五强健企业诚信基石。受危机影响，企业倒闭，拖款赖帐现象相当严重，全球企业诚信问题面临严重挑战，诚信商业过程的重要性不言而喻，不但要诚信做事，更需要诚信做人，只是我们到了该讲诚信的时候，容易因为一时的利益而将它忽略，这是非常危险的。尤其在这个寒冷易常的冬天里，我们更要讲诚信。诚信的含义是广泛的，公司要对员工讲诚信，员工要对顾客讲诚信。没有诚信就会乱套，只有强健提高企业诚信基石，在市场上，行业那形成一个好的信誉和口碑，才有更多的客户愿意和您做生意，否则。没有诚信就会生存维艰，

　　六强健企业创新能力。对于一个企业而言，创新就有如江河的源头，能够滋润企业的产品，能够滋养企业的万千员工，能够滋生企业的繁荣发展，企业的发展我们必须牢记创新是灵魂，产品开发需要创新，没有产品他是长生不老的，产品本身就有一定的周期，何况现在很多企业的仿造能力相当强。所以我们不得不源源不段的创新，开发才会有市场，在发展策略上需要创新，有新颖，很多产品不及时创新，很快就被淘汰。中小企业，民营经济最主要的特点就是不墨守成规，敢闯敢试、勇于创新。但前几年经济形势好的时候，一些企业的创新精神开始下降，金融危机的到来让我们反思既有的商业模式，中小企业应该重拾创新冒险精神。

　　七强健企业营销策略，营销手段，渠道管理等资源整合。营销是企业经营，产品销售的一个重要环节，他的每一神经都牵着产品销量和企业生存的命脉，在危机下，企业首先遇到的就是营销困难，很多公司就是因为没有业务，而走向了灭亡，所以在这个冬季，提高营销策略，营销手段，渠道管理等资源整合能力。如何发挥，是企业营销部门首要工作。良好的策略，有效的手段，渠道的利用，传统营销和电子商务的贯通，论坛营销，博客营销，活动营销优势结合，就看您如何实现企业营销价值最大化。

　　八强健企业品牌推广。俗话说的好“酒香也怕巷子深”这就很好的诠释了，企业品牌推广推广的重要，无论您产品有多好，如果推广没做好，他就只是个样品室的摆饰，仓库的库存，无论您是否名牌，产品推广必须行之有效。当然，狂风乱炸的广告不是每一个人都可以有能力去拼的，在平时我们就经常听到商友抱怨，推广难，极推广，却力不从心，想获得更多定单，却难以突破推广瓶颈，网铺和博客的流量了了无几。所以在这个冬季，中小企业更应该自身能力，掀起企业过冬突围第二季----突破企业推广瓶颈。

　　今天很困难，明天很困难，后天很美好。相信大家都不应该倒在明天晚上。