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三基工程建设工作实施方案

[12-27 23:42:19]   来源:http://www.dxs56.com  工作方案   阅读:8555
概要:为贯彻落实公安部党委关于今后三年在全国公安机关开展“抓基层、打基础、苦练基本功”建设和把20**年作为“基层基础建设年”的决定,切实加强基层基础建设,筑牢根基,夯实基础,有效促进各项交通管理基层基础工作开展,达到事故少、秩序好、群众满意的工作目标,根据市局、支队的具体要求,结合大队工作实际,制定本实施方案。一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实公安部党委提出的“抓基层、打基础、苦练基本功”的总体要求,以正规化建设和创建“平安畅通县区”为切入,从合理配置警力、加强硬件建设、落实基本保障、健全基本制度和提高基本素质入手,采取有力措施,全面提高队伍和业务工作的基础建设,力争通过三年努力,逐步建立符合公安规律、符合时代要求的警务机制,不断提高二大队的整体素质和战斗力,以适应新时期道路交通管理工作的要求。二、工作目标 按照“立足实际、讲求实效,统筹规划、分步实施,夯实基础、全面发展,重点突破、整体推进”的工作原则,通过三年的努力,使我队达到“警力下沉、设置合理、职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督
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为贯彻落实公安部党委关于今后三年在全国公安机关开展“抓基层、打基础、苦练基本功”建设和把20**年作为“基层基础建设年”的决定,切实加强基层基础建设,筑牢根基,夯实基础,有效促进各项交通管理基层基础工作开展,达到事故少、秩序好、群众满意的工作目标,根据市局、支队的具体要求,结合大队工作实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实公安部党委提出的“抓基层、打基础、苦练基本功”的总体要求,以正规化建设和创建“平安畅通县区”为切入,从合理配置警力、加强硬件建设、落实基本保障、健全基本制度和提高基本素质入手,采取有力措施,全面提高队伍和业务工作的基础建设,力争通过三年努力,逐步建立符合公安规律、符合时代要求的警务机制,不断提高二大队的整体素质和战斗力,以适应新时期道路交通管理工作的要求。

二、工作目标

按照“立足实际、讲求实效,统筹规划、分步实施,夯实基础、全面发展,重点突破、整体推进”的工作原则,通过三年的努力,使我队达到“警力下沉、设置合理、职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力、保障充足”和“警力配置合理、警务保障有力、领导班子加强、民警素质良好、队伍管理规范、人民群众满意”的目标,打造政治坚定、业务精通、作风优良、形象良好的一流基层交警队伍。

20**年,要在调整岗位警力、落实警务保障、合理安排警务、规范内务管理、规范执勤执法行为、苦练基本功方面取得突破,为今后三年的基层基础建设开好头、起好步。

三、工作措施

(一)加强队伍建设,合理调整警力,增强基层实力。

 1、加强队伍建设和党团建设,发挥好领导干部和党员的表率作用。以建设一流领导班子为目标,切实提高科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面和严格公正执法的能力,带出一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的学习型、创新型、实战型的公安交警队伍。深入开展形式多样的党性实践活动,继续巩固和发展先进性教育活动成果。在基层中队、业务骨干和优秀青年团员民警中发展党员,壮大党员队伍,健全党团制度,深化党团组织生活,创新党团员学习载体,切实把党员干部的先锋模范作用体现在方方面面。

2、健全队伍管理规章制度。牢固树立“用制度管人,用制度约束人”的管理理念,20**年,建立完善政治业务学习、值班备勤、接处警、内务管理、警械装备、请销假、保密、考核、奖惩、财务和文件档案管理等方面的规章制度,并将以上制度全部装订成册。健全基层党的组织生活制度。20**年,重点进行完善、加强督察。

3、合理调整警力。以勤务制度改革为契机,20**年按照正规化建设岗位设置标准,结合辖区道路里程、交通流量、机动车保有量、驾驶人数量以及交通安全状况等情况,对现有中队进行合理规划、调整、布建,进一步完善布局,合理调整警力,科学高效安排勤务,确保一线警力充足;20**年落实路段承包责任制和等级化管理,切实提高民警上路管事率。

(二)落实从优待警,强化警务保障。

 4、落实从优待警措施。落实民警定期体检制度,建立伤病救助、快速救治机制和民警健康状况档案,定期组织民警体检;严格执行民警年休假制度,年初对民警的年休假做出具体安排,原则上每季度保证四分之一的民警休假;建立民警执法权益保障机制,把民警正当执法权益保护工作规范化、制度化、长效化;加强警营文化建设,活跃文体生活,促进民警身心健康。

 5、大力培养推广先进典型。把民警立功创模作为一项经常性工作,注重发现、挖掘、宣传、总结和推广典型,主动为贡献大、工作敬业的民警报功请奖,为全体民警树立榜样,营造争先创优的良好氛围。 www.dxs56.com

6、加强营区建设。加强办公用房、生活设施等基础设施建设,20**年做好主体办公楼修缮规划,20**年进行全面装修,改善民警的工作、生活条件;抓好营区卫生和绿化,加强内务管理,规范物品摆放,着力解决好脏、乱、差问题。加强“五小”工程建设,开展文化育警工程,丰富民警业余生活,促进民警身心健康。 20**年完成违法处理窗口及大队民警食堂的修建工作。

(三)落实学习练兵机制,切实抓好教育训练和岗位练兵 。

 7、大力加强“四个教育”,打牢“三个意识”。落实每周两学、每月一考制度,抓好政治理论学习,重点进行理想信念教育、执法为民教育、党章教育和纪律作风教育,引导民警牢固树立职业道德意识、遵纪守法意识、忠诚为民意识,培育“忠诚可靠、秉公执法、英勇善战、纪律严明、无私奉献”的新时期人民警察精神,为公安交通管理工作提供有力的思想保证。定期组织理论集中授课;20**年要抓紧抓好民警的社会主义法治理念教育。

8、完善教育训练机制。以实施《公安机关人民警察训练条令》和落实“三个必训”为主线,落实练兵长效机制,以“业务基础知识、警务基础技能、工作基本规范”为重点,制定科学可行的练兵计划,加强对民警道路执勤执法、事故现场快速处置、事故处理等岗位业务和技能及科技和执法装备使用、群众工作和自我安全防护等方面的经常性练兵,建立民警学习训练档案,确保领导干部和一线实战民警每年脱产培训时间不少于15天,每周集中学习法律法规和业务知识的时间不少于2小时,每周警务技能和民警体能集中训练时间不少于1小时,逐步使民警真正实现“三懂五会”的目标。

9、严格练兵考核。大队结合具体工作实际,制定切实可行的岗位练兵考核办法,强化日常的监督和考核,严格落实训练责任制、训练通报制、训练档案制、不合格复训制;完善考试制度,实行每季一考,每次抽考人数不少于全部警力的三分之一;抓好训练考核,开展练兵竞赛;健全训练奖励机制,考核成绩记录存档纳入等级化管理,作为民警晋级、年度考核和评先创优的重要依据,保证各项教育训练制度和要求的落实。

(四)规范执法执勤,提升执法形象 。

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