如何在广交会上遇到大买家?(2)
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[02-10 23:11:44] 来源:http://www.dxs56.com 客户开发 阅读:8249次
(11:58:38) 主持人说:这里有一个网友,“神府”的网友说,台下的广交会尤其是新手如何操作?
(11:58:49) 张伯良说:在广交会的摊位上就是一个新的业务人员怎么来操作它?我想说在广交会之前这个新手必须要通过网络,我们现在就是通过中国供应商的网络先来了解国外的市场,先在中国供应商上面贴上你的产品进行宣传。经过宣传我相信会有世界各地、很多供应商会给你发回信息,除非对你的产品有没有兴趣,如果他对你的产品有兴趣的话,你就邀请他到中国来,如果他来了,你就要把你的展位告诉他,如果他来了的话,他就会问你是不是工厂?因为现在的他们最想和工厂合作,第二句话就是问你有“没有可能让我到你工厂去看一下”?。
(11:58:58) 张伯良说:如果是工厂的话,就答应他。不过要到广交会以后,因为在广交会期间,时间会很忙。这样的话,他一定会愿意的。
(11:59:07) 主持人说:如果是贸易公司的话,怎么办?
(11:59:34) 张伯良说:贸易公司也有很多做法,他的公司也当做是自己的工厂,这个问题双方可以协商的。
(11:59:54) 主持人说:其实我认为这些贸易公司在广交会还是要注意一些技巧和方法的。下面有一个叫做CANDY的问题,它的产品没有什么特点,他怎么样显示出来?
(12:00:10) 张伯良说:这个其实很简单,就是死路一条。我认为还是刚才谈到过的问题,看你的应变能力,我不是说过吗,在广交会我看到一些产品,确实很好,造型很好、质量也很好,但是很可惜,就是没有国外的客户群看,就是这个产品已经过时了。这个产品的话,如果自己没有产品,我可以去拿别人的产品,这个就是要看你的应变能力了。
(12:00:21) 主持人说:还是她(CANDY)的问题?我想知道中小企业在广交会要注意一些什么问题?
(12:03:13) 宋小林说:金同保健在每一届广交会能够卖掉产品的数量,都能够把参展的费用都能够赚回来,也就是说他在参展会上的样品的费用就可以达到7、8万。
(12:03:25) 主持人说:有一个叫“海红”的人说,参展要适用,最好还要实惠。因为张伯良总经理你的产品最实惠,所以你最有发言权。
(12:03:36) 张伯良说:所谓产品创新也好,实惠也好,最主要的是看产品的信息,老客户对你的产品进行销售,最关心的是你有没有新产品,这些问题的话,实际上就是客户的需求情况,因为我们知道每一个客户他都有自己的销售阵地,网络销售有它网络的销售阵地,电视直销的,有电视直销的销售阵地,我们要适应这种营销模式是哪种营销模式,你要配合他,再去根据产品的功能,根据目标小群体的需求给他提供一些服务功能,使得产品越做越大。
(12:04:04) 宋小林说:举一个小的例子,在国外的欧洲的一个客户,就建议金同保健生产出来的鞋垫,原来的金同保健生产的鞋垫保质期是一、两年,这样的话,我们就没有必要。因此一个好的商品,金同保健从这里得到一个好的启发,好的商品不仅是实用,而且最好的就是一种消耗品,只有能够达到消耗品的程度,这个产品的销量才会达到一个好的销量。
(12:04:39) 张伯良说:跟外商合作当中,我们生产企业需要注意的就是一定要采购商赚钱。怎么能够让国外的采购商赚钱,我们要知道一个基本的价格,你的出价,外商的销售价一定要在你的出场费加上提升7-10倍。你就要判断你这个产品在国外的市场上面的这个价格能不能购买,也就是你的产品的成本你一定要考虑,如果你的产品在国外的市场能够卖到7-10个美金的时候,你们的产品就具有很强的生命力。所以这个问题生产企业一定要考虑。 www.dxs56.com
(12:04:52) 张伯良说:我们在研发各种各样的产品,我们首先要看国外的市场价格定位在什么位置,然后我们再往后推动,推到我们给外商的一个价格。这个生产企业不能光考虑自己的成本,也不能光考虑自己的价格定位,而不考虑采购商的价格定位。
(12:10:30) 主持人说:其实我认为这个是最重要的一点。有一个“永不服输” 网友说,我要的真东西,我给网友一个提议,一个公司是否创新,究竟如何还是要靠自己公司人员去专营,就说张总做得再好,给你的建议也是一个参考的建议,最后的话,还是要靠自己群去研究去摸索。
(12:11:04) 主持人说:下面一个网友的问题,现在就是原材料和汇率都升了,我们请张总说一下具体的情况,好吗?
(12:11:18) 张伯良说:我们的企业跟以往的广交会没有任何的提高,比如说的人民币升值的提高,包括欧洲的门槛也有所提高。这些成本的提高都必须要在企业内部来进行消化,不能够把这些成本的提高在广交会的产品报价提高,这个外商是非常不愿意接受的事情。必须要在前内部来进行消化,所以我们本届广交会的全部价格都没有提高,跟上一届广交会还是一样的。这样的话,就解除了外商跟你谈判过程中的一些顾虑,我们要解除一些谈判,使得外商尽快的下决心定我们的货。
(12:11:29) 张伯良说:当然我们也相信有一些企业也在提高他们出口价格,当然我不敢评论这些企业是否做得成功。我只是说我们自己的企业能可在内部的成本里进行消化,也不要提高产品的价格。
(12:11:47) 主持人说:现在我们的直播从头到尾都有一个“HAIHONG”的网友最想提的一个问题,我的老板不想参加展览,虽然他知道参展的效果,我就是想知道他们的心理,从而说服上层的管理人员。
(12:12:01) 张伯良说:我认为这个企业参加展览会很重要,也许有一些老板会认为不参加展览会更省钱,不参展也许是因为他现在赚钱比较好,但是不好的时候怎么办呢?所以,作为老板的话,眼光一定要放远一点,一个企业需要窗口和舞台,例如阿里巴巴就是一个舞台,所以我建议,还是需要窗口和舞台帮助,让企业长远发展。 主持人:什么样的业务员你最有兴趣呢?
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