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电话行销有三招儿

[10-15 17:03:18]   来源:http://www.dxs56.com  电话营销   阅读:8455
概要:积分制管理积分制管理式的基本思想为:根据客户安装电话时间的长短计算“网龄”,一个月计十分,装得越早,网龄越长,然后按照客户网龄,确定给予该客户下月通信费的折扣比例。当“网龄”达到一定数额就吸收该客户为俱乐部成员,成为俱乐部成员后,不仅可获得免费上门维修,定期获得有关业务宣传资料和各种精美礼品,而且申请新业务还可享受“三优(优惠、优先、优质)”待遇,并可参加各类联谊会。该策略从字面上并无“策略”,但透过字里行间不难领会其“策略”所在:一是通过话费打折来刺激客户装机欲望,因为尽快装机就会尽早享有“最高”待遇;二是提高客户的忠诚度,鼓励客户长久地使用本企业业务的目的;三是培育了市场;四是符合国家有关法律,避免了竞争对手依法投诉,从而损害企业利益。但该策略需要一定的连续性、持久性,否则会造成客户申诉;另外,此策略还会加大企业人、财、物的投入,增加企业管理的难度。因此,企业决策者们在制订落实此策略时,要从长计议,不可仓促上马。销卡协议装机电话营销有三招儿销卡协议装机策略适用于发展店面电话。目前,发展店面电话的难度主要集中在以下几点:一是大部分店主家里都安装
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  积分制管理

  积分制管理式的基本思想为:根据客户安装电话时间的长短计算“网龄”,一个月计十分,装得越早,网龄越长,然后按照客户网龄,确定给予该客户下月通信费的折扣比例。当“网龄”达到一定数额就吸收该客户为俱乐部成员,成为俱乐部成员后,不仅可获得免费上门维修,定期获得有关业务宣传资料和各种精美礼品,而且申请新业务还可享受“三优(优惠、优先、优质)”待遇,并可参加各类联谊会。

  该策略从字面上并无“策略”,但透过字里行间不难领会其“策略”所在:一是通过话费打折来刺激客户装机欲望,因为尽快装机就会尽早享有“最高”待遇;二是提高客户的忠诚度,鼓励客户长久地使用本企业业务的目的;三是培育了市场;四是符合国家有关法律,避免了竞争对手依法投诉,从而损害企业利益。

  但该策略需要一定的连续性、持久性,否则会造成客户申诉;另外,此策略还会加大企业人、财、物的投入,增加企业管理的难度。因此,企业决策者们在制订落实此策略时,要从长计议,不可仓促上马。

  销卡协议装机电话营销有三招儿

  销卡协议装机策略适用于发展店面电话。目前,发展店面电话的难度主要集中在以下几点:一是大部分店主家里都安装了电话,如在店里面再安装一部,他们认为这种重复投资没有必要;二是店面电话属于乙类业务,月租费偏高;三是有一些店主认为,店面是人流量较多的场所,在店里安装电话对客人使用电话的情况难以控制,可能还会得罪客户,为自己的经营带来负面影响。

  为了尽量消除客户的顾虑,鼓励店面客户安装电话,销卡协议无疑是最好的方法之一。该策略规定:客户只要每月代销一定面值的智能卡就可免费安装一部店面电话(话机自备),不收取月租费,如果不来购卡,则自动给予停机。另外该电话只开通账号卡式业务,不能直拨,协议期一年,一年后客户可申请免费转为常规电话,也可维持原状。此策略一方面体现了“以客户为中心”的营销思想,想用户所想,急用户所急,让客户买得放心,用得称心;另一方面也充分利用了店面优势,加大了销卡力度。不过,此策略关键在于确定每月代销卡的面额量,定得过高,用户望而生畏,定得过低,企业利益受损。 伙伴促销

  伙伴促销的实质是人员推销,但不同于那种利用企业自身人力资源的全员推销,而是面向社会招聘具有企业所需要营销条件的营销伙伴,建立起企业与用户之间沟通的桥梁,共同为电话放号而努力。该方法优点在于:一是营销伙伴可根据业务需要而定;二是减少企业窗口营业成本,提高企业劳动生产率;三是有利于提高企业服务水平;四是为企业创收获利。但是,营销伙伴自身发展有个过程。初期,营销伙伴对企业的服务规则、资费政策及内部管理不熟悉,服务客户的职责履行不到位,求利心切,不良思想搭车,容易出现这样那样的错误,间接地影响了企业信誉或者扰乱了电信市场放号。因此,在推行伙伴促销时,要加强管理,不能掉以轻心。在寻找营销伙伴、建立社会营销网络时,必须注意营销伙伴不宜设置过多,要因市场而设,否则营销伙伴会因所负责的市场较小而失去积极性;另外要聘请素质较高、能顾全大局,威望高、能吃苦耐劳的人作为营销伙伴,否则不但影响业务发展,而且有损企业形象。营销伙伴最好由政府部门(乡镇、村委)工作人员担任。

  当然,在制订促销方案时,以上策略往往是联合采用、互为补充。(王文武) (王文武 人民邮电报)


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