电力公司2017年度工作总结
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[05-13 14:52:51] 来源:http://www.dxs56.com 企业工作总结 阅读:8682次
20**年对于我们公司来说是成长、壮大的一年,是实现扭亏为盈的关键年,是创省一流企业的建设年,也是顶着“两改同价”“严重旱情、电荒”“小水电大幅度下降”等多方困难,迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。回顾过去的一年,我们在省、赣公司,市委、市政府关心支持下,在全体员工的共同努力下,以“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神为指针,以企业发展为中心,以提升经济效益为目的,以加强电网建设为基础,以创省一流企业为契机,以改革创新为平台,紧紧围绕年初职代会上提出的:“抓住一条主线、夯实两个基础、开展三项活动、建设四个常态运行机制、实现五个提高”的工作思路,认真贯彻上级各项工作部署,坚持以人为本,实施科技兴企战略,抓学习、抓安全、抓稳定、抓服务、抓效益、抓发展,圆满完成了各项工作任务,为企业的可持续性发展打下了坚实的基础。
一、今年工作的主要成效
(一)、“三项责任制”完成良好
1、安全生产责任目标
●安全运行366天,实现了“七无三控一实现”目标,实现了全年无农电生产事故记录。
●主设备完好率达100%,配变完好率达98.5%,供电可靠率达99.63%。
2、资产经营责任目标
●供电量完成11715.9483万kW·h,比上年的9511.8247万W·h增长了23.17%,比年控计划10776万kW·h增长了8.7%;
●售电量完成10513.0029万kW·h,比上年的8334.1819万kW·h增长了26.14%,比年控计划9160万kW·h增长了14.77%;
●综合线损率完成10.27%,比上年的12.38%下降了2.11个百分点,比年控计划15%下降了4.73个百分点;
●本年电费回收率完成100%,旧欠回收 %;
●总收入 万元,其中:售电收入 万元,农网折旧返还收入 万元;
●销售成本 万元,其中:购电费 万元;固定资产折旧费 万元(含农网新增资产折旧费 万元),工资福利费 万元,管理费用 万元;
●账面利润: 万元(如全额消化农网新增资产折旧,则亏损 万元;如消化30%的农网新增资产折旧,则盈利 万元);
●全员劳动生产率 元/人,比上年的 元/人增长了 %;
●上缴税金 元。
3、党风(行风)廉政建设责任目标
●公司领导班子成员和中层管理干部没有发生违法和严重违纪案件;
●系统内没有发生影响政治稳定和行业形象的突发、重大事件。
●公司系统内未发生计划生育一票否决事件。
二、今年主要工作开展情况
(一)、强化安全管理,完善了安全生产常态运行机制
安全是供电企业的永恒主题,是企业发展的基础与保证。一年来,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,紧紧围绕年初职代会上提出的“三六三”工作思路,以实现“七无三控一实现”为目的,开展了行之有效的安全管理工作:
1、牢固树立“安全第一”的思想,健全安全生产责任制,把所有工作的着力点放在了保人身、保电网、保设备安全上。一是深入贯彻“居安思危、警钟常鸣”的安全管理理念。积极开展了岗位练兵、安规考试、安全生产活动月、安全知识及技能竞赛、反事故演习等活动,实现了“要我安全”到“我要安全”的转变,形成了人人讲安全,人人保安全的良好氛围;二是进一步健全了安全生产责任制,逐级签订了安全生产责任状,不断增强安全工作的使命感和责任感。今年,我们结合生产实际,针对各岗位、各专业的工作性质,制定了适合岗位特点的安全生产责任状;由过去全公司一种模式的责任状,修订成现在有8种模式的责任状(安教部、生技部、经警队、营销部、电网所及变电站、党总支工作部等安全监管部室、供电所、实业公司),使责任状内容更准确、全面,更具指导性和可操作性,也使安全生产责任制更为健全。同时,从最基层的员工—班组长—单位负责人—分管部门—公司领导,逐级签定了安全责任状,一级抓一级,级级抓落实,坚持"谁主管、谁负责,谁审批、谁负责,谁安排、谁负责,谁布置、谁负责,谁检查、谁负责,谁验收、谁负责"分级管理,逐级负责,统一考核的原则,进一步加大了领导、管理干部到位标准的监督检查力度,确保了领导到位、监督到位、措施到位、责任到位。实现了安全生产的可控、在控。
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2、继续强化安全生产的计划管理,夯实安全生产基础。一是继续坚持生产工作月计划,严格控制工作面、工作点,落实危险点预控措施,强化现场“两措计划”的落实和检查,深入开展了安全性评价和春、冬季及各大节日等安全例行检查工作,严格执行了电气设备的例行检查、周期试验、定期存放等预防性试验工作,投入了42.6万元更换安全设施和购置安全工器具,完成了100%输变电设备的系统整治工作,及时消除了各类隐患,切实加强了电力设施的保护工作,减少了自然灾害和外力破坏事故,确保电网、设备安全稳定运行。二是积极争取市政府和相关部门的支持,对“三线交越”进行了专项整治。根据安全生产需要,我们及时制定了《“三线交越”专项整治实施方案》,弄清了“三线交越”处数,进行了责任划分,对属于我方责任的及时作了整改,对属于他方责任的送发了隐患整改通知书,还主动与市经贸委、市安监局等部门联系,促使我市出台了《“三线交越”专项整治实施方案》,降低了因“三线交越”带来的安全风险。三是在今年元月份赣州网严重超负荷及夏季全国性电荒造成严重限电的情况下采取了积极应对措施,首先是利用新闻媒体、出动宣传车等方式进行了宣传,组织宣传小组到各大单位、外企上门解释,取得了广大市民的理解和支持。其次是多次开展了反事故演习,检修了各10kV以上线路、各变台、重要设施及更换了沙洲坝110kV变电站出线的CT变比、贯通了从XX220kV变电站至城区和金沙工业园的10kV线路、建成了城东临时35千伏变电站,结合我市实际,制订了我市迎峰度夏、错峰避峰用电实施方案,由于采取了有力措施和电网运行人员的有效调度,保障了全市的电力供应,确保了社会稳定和圆满完成了全年大大小小几十次政治性的接待保电任务。
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