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上门拜访之目的与结果

[02-10 21:11:08]   来源:http://www.dxs56.com  销售拜访   阅读:8833
概要:销售员遇到困难要多思考,要想办法去解决,要学会思考与总结,学会分析原因,客户为什么会拒绝,要思考方法,怎样才能把客户的这个问题解决掉,如果经常这样思考总结、找方法,多次尝试,那么其实你就是在进步,就是在走向成功。在销售过程中,不管是我们有没有跟客户预约,上客户的门,一定要有目的性,其实目的的话,无非也就这么几种:一、 找人呵呵,这种可能很多人会笑话,这个找人怎么也算目的性?对了,我们在电话里有时很难判断对方是什么身份的人,接电话的人很多时候不会告诉我们真实的情况,所以我们要去找人,通常先去找老板,看看老板的态度,顺便要到老板的名片,如果老板愿意直接跟你谈,那最好不能过了,必尽出钱的是他,只要他一松口,接下来就好办了。老板如果不跟你谈,那就找部门负责人,如找外贸经理,找部门经理经常会让销售周期拉得很大,不过有一种情况会很快,就是这个部门经理在这家公司呆了很长,有很高的威望,部门也是公司赚钱的一个部门,这时,只要外贸经理点头,接下来也非常好办,所以如外贸经理没在的话,你也可以找其它同事聊聊,套出公司的赢利情况,不过,通常不要找他本部门的,找其它部门的
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  销售员遇到困难要多思考,要想办法去解决,要学会思考与总结,学会分析原因,客户为什么会拒绝,要思考方法,怎样才能把客户的这个问题解决掉,如果经常这样思考总结、找方法,多次尝试,那么其实你就是在进步,就是在走向成功。

  在销售过程中,不管是我们有没有跟客户预约,上客户的门,一定要有目的性,其实目的的话,无非也就这么几种:

  一、 找人

  呵呵,这种可能很多人会笑话,这个找人怎么也算目的性?对了,我们在电话里有时很难判断对方是什么身份的人,接电话的人很多时候不会告诉我们真实的情况,所以我们要去找人,通常先去找老板,看看老板的态度,顺便要到老板的名片,如果老板愿意直接跟你谈,那最好不能过了,必尽出钱的是他,只要他一松口,接下来就好办了。老板如果不跟你谈,那就找部门负责人,如找外贸经理,找部门经理经常会让销售周期拉得很大,不过有一种情况会很快,就是这个部门经理在这家公司呆了很长,有很高的威望,部门也是公司赚钱的一个部门,这时,只要外贸经理点头,接下来也非常好办,所以如外贸经理没在的话,你也可以找其它同事聊聊,套出公司的赢利情况,不过,通常不要找他本部门的,找其它部门的最好,他才会说真话。当然,也还需要找下面操作的人,外贸员的态度也会影响外贸经理的决策。还要找销售经理,让他对外贸有个信心。这些部门“烧香”完后,如有时间还可以多走几个部门。

  二、 判断条件

  碰到一些在电话里谈得非常好的客户,如到的工厂,看到是一个破烂的厂房,那真是倒味口的事,有一次,我在公司的数据库里,看到一个企业,做电池的,以前有很多人跟过,但只是打电话,没有上过门,我打了个电话,对方态度非常好,很支持,呵呵,把我说得很兴奋,我想这家客户一定是“人到钱来”!我开着车就冲过去,东找西找,费了我很多油,东问西问,把嘴都问干了,才看到一个厂,这个厂是我见过的最烂的厂,我真服了这些人居然在这么烂的地方干活,我不知道怎么来形容,后面就不用说了,走人。这种事经常发生,太多了,所以我们应该感激那些说实话的客户,感激他们直接拒绝,呵呵。除了条件外,还有一个是判断人,看他有没有能力作主,有些人是占着毛坑不拉屡,在公司里打杂的,自认为自己什么都知道的人,我有一个客户,之前也一直电话联系,在电话里,转电话的小姐说他是“李总”,我以为还是总经理,那小子牛气冲天,什么都懂,说不考虑,刚巧,我拜访另外一家客户的时候,路过他们厂,就进去看了看,只是家中型企业的总经理助理,充其量就一打杂的,一开始我跟门卫说找李总,连门卫都不知道有李总,呵呵,最后找到他们老板,谈得很高兴,他们同行很多都做了,他也要弄一个,签了合同走人。

  三、 逼单

  对于有意向的客户,不逼是不行的,不可能等着客户自己想通了给你打电话,准备同行资料,准备方案,准备报价,准备异议的处理方法,不拿结果不回来,要么签单,要么放弃这家公司,要么有个明确有答复。知道自己接下来应该怎么做,最担心的就是出门之后不知道下次怎么搞他,即使有议异,也一定要清楚,是因为真的没钱?还是没有人?还是担心效果?总得有个结果出来

  四、 捞点外块

  不要想歪了,这里外块,不是让你赚小费哈,特别是一些女SALES不要误会,当经过很长的时间,判断对方没有现在合作的意向,一定不要这么放弃,失败了也要有点回报,那就是一定要让他转介绍,拿出笔开始记,或者让他把名片夹给你翻翻,不要不好意思,找到名片,特别是他熟悉的,让他给你打电话,哈哈!!如果签了,也要这么干,他如果有空的话,让他开车送你去谈。总之一句话,遇到所有现在不跟你合作的客户,都一定要求他转介绍,电话不能白打,门不能白上,你说是不是?高手就是这么做的,你也试试。一般人我不告诉他!!呵呵

  五、为下次来作铺垫

  经常会出现这样的情况,来的时候,关键人没在,也FD不能空手回去,向门卫了解一下老板通常什么时候回来,公司效益怎么样?等等

  预约下次上门的时间及谈的重点,暗示以后的活动内容

  碰到一些在电话里谈得非常好的客户,如到的工厂,看到是一个破烂的厂房,那真是倒味口的事,有一次,我在公司的数据库里,看到一个企业,做电池的,以前有很多人跟过,但只是打电话,没有上过门,我打了个电话,对方态度非常好,很支持,呵呵,把我说得很兴奋,我想这家客户一定是“人到钱来”!我开着车就冲过去,东找西找,费了我很多油,东问西问,把嘴都问干了,才看到一个厂,这个厂是我见过的最烂的厂,我真服了这些人居然在这么烂的地方干活,我不知道怎么来形容,后面就不用说了,走人。这种事经常发生,太多了,所以我们应该感激那些说实话的客户,感激他们直接拒绝,呵呵。除了条件外,还有一个是判断人,看他有没有能力作主,有些人是占着毛坑不拉屡,在公司里打杂的,自认为自己什么都知道的人,我有一个客户,之前也一直电话联系,在电话里,转电话的小姐说他是“李总”,我以为还是总经理,那小子牛气冲天,什么都懂,说不考虑,刚巧,我拜访另外一家客户的时候,路过他们厂,就进去看了看,只是家中型企业的总经理助理,充其量就一打杂的,一开始我跟门卫说找李总,连门卫都不知道有李总,呵呵,最后找到他们老板,谈得很高兴,他们同行很多都做了,他也要弄一个,签了合同走人。


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