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产业发展部2017年工作汇报

[05-13 14:52:51]   来源:http://www.dxs56.com  工作汇报   阅读:8130
概要:在局党委、林业局的正确领导下,在地区有关部门的支持下,在相关企业的密切配合下,经过全体职工的不懈努力,圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。一、统筹兼顾,重点突破,努力完成主要指标林产工业产值年计划8318万元,1~11月实际完成10,933万元,完成年计划的131.4%;销售产值完成10,206万元;增加值计划3399万元,1~11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%;利润计划587.5万元,1~11月完成543万元,完成年计划的92.4﹪;上缴税金258.4万元。木片计划15千绝干吨,1~11月实际完成10647绝干吨,销售11315绝干吨,完成计划的70%。小材小料计划16千立方米,1~11月实际完成17,157立方米,销售22,229立方米,完成计划的107.2%。建筑模板计划10千立方米,1~11月实际完成6,366立方米,销售3,368立方米,完成计划的63.7%。细木工板计划3千立方米,1~11月实际完成4,197立方米,销售3,344立方米,完成计划的140%。锯材计划61千立方米,1~11月实际完成5
产业发展部2017年工作汇报,标签:工作汇报范文,工作汇报格式,http://www.dxs56.com

  在局党委、林业局的正确领导下,在地区有关部门的支持下,在相关企业的密切配合下,经过全体职工的不懈努力,圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。

  一、统筹兼顾,重点突破,努力完成主要指标

  林产工业产值年计划8318万元,1~11月实际完成10,933万元,完成年计划的131.4%;销售产值完成10,206万元;增加值计划3399万元,1~11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%;利润计划587.5万元,1~11月完成543万元,完成年计划的92.4﹪;上缴税金258.4万元。

  木片计划15千绝干吨,1~11月实际完成10647绝干吨,销售11315绝干吨,完成计划的70%。

  小材小料计划16千立方米,1~11月实际完成17,157立方米,销售22,229立方米,完成计划的107.2%。

  建筑模板计划10千立方米,1~11月实际完成6,366立方米,销售3,368立方米,完成计划的63.7%。

  细木工板计划3千立方米,1~11月实际完成4,197立方米,销售3,344立方米,完成计划的140%。

  锯材计划61千立方米,1~11月实际完成59,844立方米,销售54,678立方米,完成计划的98%。

  种植业产值计划165万元,1~11月实际完成311万元,完成计划的188%。

  经济林产品采集计划523万元,1~11月实际完成744万元,完成计划的142%。

  畜牧业产值,林管局下达年计划510万元,地区畜牧局下达年计划2,301万元,1~11月完成1,664.8万元,完成林管局下达计划的326.4﹪,完成地区畜牧局下达计划的72.4%。

  非公有制经济增加值年计划4900万元,1~11月完成4482万元,完成计划的91.5﹪。

  伐区剩余物清拣年计划50000立方米,1~11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。

  普通加工原木计划60%不出局,1~11月完成69.7﹪。

  二、深入企业,克服困难,推进重点项目达产增效

  根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点,采取有效措施,完善体制,健全机制,加快建设步伐,达到了初具规模,调整产业结构见到了实效。

  对库伦斯木业采取边生产、边建设,逐步扩大企业规模,维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑,新建了细木工板车间,改建了烘干车间。新建了4个旋切车间,提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功,已投入正式生产。硬化了地面,完善了基础设施,创建了优良的生产经营环境。广泛宣传,开发市场,在多个大中城市设立经销商、代理商,健全了营销网络,研究探讨办理出口业务,拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业,协助管理经营,使企业管理水平和经济效益明显提高。1~11月购进原木24218立方米,剩余物18000立方米;生产建筑模板6366立方米,销售3368立方米;生产锯材8709立方米,销售4581立方米;生产小材小料4340立方米,销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目,无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业,通过了地区、省的审查,并在网上公示,已得到认定证书。

  对库伦斯木艺玩具公司,按照现代企业制度要求,建立了经营机制,聘任了总经理,在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度,规范了管理。增加了设备,完善了生产工艺。年初开始试生产,7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设,完善了各项设施,改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同,可创产值840万元,实现利润80余万元。

  为龙源山产品开发公司投资145万元,在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来,确定了负责人,正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨,对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验,取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向,我们生产半成品,其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品,正在筹备建厂生产。 www.dxs56.com

  松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头,代理商增加了6个,试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招商力度,增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元,利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为20**年标准化养殖小区。现存栏优质梅花鹿193头,马鹿7头。今年产梅花鹿茸109.5公斤,产马鹿茸36.2公斤,价值约16万元。XX年企业被认定为黑龙江省高新技术企业,有4种产品被认定为黑龙江省高新技术产品,同年公司产品还被认定为黑龙江省名牌产品,松涛鹿苑商标被认定为黑龙江省著名商标。鹿茸血酒的市场准入手续即将完成,近期可上市。申请了鹿补胶囊、口服液的专利。鹿花盘的超微粉碎技术已经试验成功,为其系列产品的研发奠定了良好的基础。

  三、改革体制,强化管理,不断提高经营水平

  在调查研究的基础上,改革了运通公司的体制,将场地、设备、供电设施租赁给五户生产户,独立组织生产经营,我部负责整体管理,签订了合同。按3.00元/m2的标准收取占用场地租赁费,根据进厂原木数量按1.00元/m3的标准收取设备租赁费,根据进厂原木数量按3.00元/m3的标准收取管理费,根据进厂剩余物数量按1.00元/m3的标准收取管理费。截止11月末可获得租赁费239,569.59元,其中占用场地租赁费142,563.99元,设备租赁费11,748.42元,管理费85,257.18元,已交到林业局销售大厅。

  通过维修道路,拆除报废的房屋,平整场地等,治理了林产工业货场的环境,提高了销售服务水平。采取有效措施,积极销售积压的锯材和小材小料,减少库存量,提高了商品化管理水平。

  四、抓住机遇,务实基础,推动各项工作逐步完善

  根据林业局要求对我局的耕地面积进行普查,我们派了专职工作人员对全局的耕地面积,所种农产品种类进行调查统计,同时对全局的自营经济户采取让各单位报表和下片调查的方式进行全面了解,通过做好这两项工作,使我们能够准确掌握我局的耕种面积,自营经济户数及养殖种类和数量。目前,各个单位、职工耕种面积,自营经济户数及养殖种类和数量已调查完毕,下一步将对我局施业区内非林业局职工进行入户调查。

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