三、完善各项制度，建立思想政治进行教育长效机制

　　1、建立“以人为本”的互动机制。思想政治工作的基石是“以人为本”。我们要求从党组成员到一般干部，都要充分树立“人本思想”，并通过制定相关规章制度，努力在全矿干部职工的思想中构建“以人为本”的互动机制。领导干部从自身做起，率先垂范，主动开门纳谏。既要尊重人、信任人，又要善于培养人、塑造人;既要关心人、帮助人，又要积极理解人、支持人;既要激励人、鼓舞人，又要严格管理人、规范人。职工也应从自我做起，尊重领导，服从分配，顾全大局，团结同志，以诚待人，主动向领导反映自己的想法和建议，在领导和职工、职工和职工之间，形成思想互动，达到感情上的交流和沟通。这样不仅拉近了党组成员与职工之间的距离，而且进一步增强全矿职工的向心力、凝聚力和战斗力。4、建立思想波动时的谈心机制。针对容易产生心理波动的各个环节，建立领导“谈心”工作机制，适时地加强“谈心教育”，做到个别谈心和集体教育相结合，积极开展四个环节必谈，即与人发生矛盾必谈心，情绪低落必谈心，遇到困难必谈心，岗位变换必谈心。在谈心方法上，讲究诚心、 交心、细心和知心。通过广泛的谈心活动，随时掌握存在的困难和问题，进而对症下药。通过谈心机制，确保了职工心气顺畅，工作顺利。

　　5、建立以从严治企为核心、绩效考核为主要内容的队伍管理机制。从职工工作作风、业务、思想等方面，制定和完善了“千分制考核办法”，下发给各区(科)作为日常行为准则。

　　四、积极推进人事制度改革，有效激发了队伍活力

　　为增强我矿的生机和活力，拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，对工会女工部部长一职进行了竞争上岗人事改革活动。 20XX年、20XX年，又对部分队级干部进行了选拔，任用了数名女干部。通过竞争上岗，我矿中层干部的年龄结构、能力搭配得到了优化，为我矿注入了新的活力，极大地调动了干部和职工的积极性和主动性，效果明显。

　　通过以上工作，进一步提高了我矿干部职工的思想政治素质和理论素养，使管理走上了科学化、规范化的轨道。但仍存在部分思想政治工作开展不全面、创建文明行业工作与公司的要求有一定差距、创造性开展工作不够等问题。今后，我们继续紧紧抓住思想政治建设这一队伍建设的永恒主题，进一步振奋精神，真抓实干，不断提高干部职工的思想政治素质，建立一支让党和人民满意的队伍，脚踏实地，开拓创新，努力工作，将我矿各项工作不断推向前进。

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