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TXT41项目就是在既定的资源约束和时间要求下，为实现特定目的而进行相互关联的一系列任务。依据这个定义，项目具有如下特征：Ø一个明确界定的目标Ø有资源和时间约束Ø相互关联的任务Ø一次性的任务Ø存在一定的不确定性（风险）项目管理，就是要在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即对从项目的立项开始到项目结束的全过程进行计划、组织、控制，以实现项目的目标。ERP项目实施是一项内容复杂、周期长、风险很大的任务，项目管理工作贯穿在项目实施的整个过程。有关项目管理的基本理念请各位参考相关书籍，在此不再赘述，本文档主要结合用友ERP项目实施的特点，介绍项目管理的各项内容和工作流程。， 名称：ERP项目管理指南，我们己经对ERP项目管理指南进行杀毒，以保证您的安全下载ERP项目管理指南，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，ERP项目管理指南的文件大小为324 KB。