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文档22第一部分.培训管理一.培训的重要性;二.培训与ISO9000的关系及地位;三.培训管理过程;四.培训类型(理论部分);五.培训类型(实操部分);六.培训需求的鉴定与确认;七.培训管理跟进;八.培训有效性.第二部分.导师培训技巧(简介)培训目的:1.让参加培训的管理人员了解培训理论知识及培训的重要性及其在企业运作中的地位;2.使参加者掌握一定的培训管理技巧,如:甄选培训需求/制定培训计划/审编培训资料等;3.同参加者商讨公司培训的信息系统.一.培训的重要性p培训工作在企业发展中的重要性获取竞争优势;..促进人力资源管理及开发;..促进企业持续改善;..促进建立良好企业文化和形象.1.获取竞争优势提高雇员能力;.有效改善品质;.缩短新工艺新技能学习时间;.成本效率提高.， 名称：培训管理建立公司内部导师团队，我们己经对培训管理建立公司内部导师团队进行杀毒，以保证您的安全下载培训管理建立公司内部导师团队，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，培训管理建立公司内部导师团队的文件大小为172 KB。