在作为体现企业综合竞争力评价的重要载体——文明单位创建工作方面，尤能说明集团又好又快发展的实绩：20**年8月，集团顺利通过省文明委代表中央文明委进行的20**—20**年度全国文明单位验收，有望蝉联这一殊荣；同时，集团所属**厂有望首次获得20**—20**年度全国精神文明建设先进单位殊荣。

　　㈢集团各单位党委中心组在理论学习成果转化运用方面同样形成了积极主动、灵活创新的可喜局面。

　　**厂党委中心组学习形成了以“三个必须，三个明确，三个做到，四个结合”为特色的一整套运作机制。坚持“三个必须”的学习原则，即：坚持无论任务多重，工作多忙，集中学习的时间都要保证；党中央的重大会议精神和重大改革举措必须集中进行学习讨论；集团重要会议精神和领导重要讲话，必须进行集中学习领会。坚持“三个明确”的学习要求，即：明确落实科学发展的观念和思路；明确九院的形势任务、发展方向和集团领导的指示精神；明确**厂的任务、困难、措施和发展战略。坚持“三个做到”的学习目标，即：以科学发展观为指导，做到用“新观念、新目标、新作风、新要求”加强领导班子建设；加强班子成员执行力的建设，做到团结务实、雷厉风行的表率；加强班子成员凝聚力建设，做到严格要求，遵纪守法，廉洁自律。坚持“四个结合”的学习方法，即：学习领会科学发展观与转变观念、解放思想相结合；学习领会集团会议精神及集团领导讲话与查改问题、改进班子作风相结合；学理论、学文件与学习新知识、新技术，提高领导管理水平相结合；集中学习研究与分工探索实践、改进工作相结合。

　　**厂党委中心组按照“以人为本”的要求，不断强化执政为民意识，倾听职工意见，关心职工疾苦，维护职工合法权益，促进企业和谐。职代会召开前，就工厂改革发展、生产经营管理及职工切身利益等方面面向全厂职工广泛征集提案，共征集提案100条，分类整理后发送到相关部门，要求相关部门对提案人一一进行反馈，对有利于促进工厂发展又切实可行的意见或建议予以采纳。

　　**厂党委中心组一是注重“谋大事，促发展”，今年以来，该厂党委从体制上注重创新和研究，积极探索“厂所合一”体制。二是注重“察民情、解民忧”，厂领导班子以解决实际问题来赢得职工信任，开展“家园工程”，解决住房紧张问题；班子成员定期下基层调研，倾听职工意见；开展丰富多彩的文体活动，丰富职工业余文化生活。三是注重“献爱心，促和谐”，在抗震救灾过程中，厂领导迅速，带头捐款捐物，踊跃交纳“特殊党费”；积极支持新农村建设，向远安县九里岗村捐赠10万元；与老君小学建立长期助学关系定向资助贫困学生。 www.dxs56.com

　　**厂党委中心组始终确立“科学发展”的方法，通过学习、研讨和反思，结合企业“十一·五”规划中期评估，坚持走军民融合式发展道路，并从战略高度上提出了“军产研并重、厂所合一、转型升级、军民融合、和谐发展”的发展方针。通过完善“学习型组织”管理，构建“学习型团队”体系，重点构建干部学习团队、员工学习团队、党员学习团队，推进学习型党支部、车间、团支部和处室的试点工作，试行干部职工学习培训“学分制”，力争多渠道培训全面提高干部职工队伍的综合素质。

　　**公司党委中心组着力于两种能力提高。一是着力提高科学决策能力和市场应变能力。公司中心组坚持发展是第一要务，明确“军民结合融合发展、物质文明与精神文明协调发展、企业与员工同步发展”的工作思路，提出了建设“国内重型越野车骨干企业、重型运输装备龙头企业”的发展目标。二是着力提高开拓创新能力和应对复杂局面能力。公司把技术创新、管理创新和制度创新作为重点，对集团特种车辆资源整合后的各种接口关系逐步理顺，发挥国家级特种车辆技术中心优势，成立特种车试验检测技术等5个研究所，瞄准特专结合的发展方向，加快了新产品的研发速度，不断适应市场竞争的要求。

　　三、创新学习形式、办法、制度

　　集团党委一向重视两级中心组学习工作，每年初制定学习计划，日常注意加强对各单位党委中心组学习的指导和检查，年终将各单位党委中心组学习情况纳入企业文化建设考核奖惩。同时，集团党委鼓励各单位在开展中心组学习活动过程中大胆进行从学习形式、方法到制度的探索创新，近年来，取得了一定的成效。

　　**厂党委中心组建立健全中心组考勤、督查、调研、通报、述学、讲学等多项制度，坚持做到中心组成员学习签到，定期公布参加学习情况；每半年检查中心组成员笔记一次，签署检查结论，并通报检查情况；干部年度述职中必须有述学内容，将学习情况纳入干部考核；每年安排中心组成员轮流讲学；创新学习形式，编办《学习月报》，每期辑录政经热点问题或相关理论文章，提供给中心组成员自学。这些制度，有力保证了中心组学习规范有序地进行。此外，该厂中心组将理论学习与“四好班子”的创建相结合，集中学习与个人自学相结合，撰写体会与经验交流相结合，内部宣传媒体上开设《理性“越冬”》、《反腐倡廉》、《外出培训心得》等专栏，截至目前已刊发中心组成员学习、培训体会23篇。

　　**厂党委中心组注重在学习形式上突出进一步服务发展的要求，做到“进市场”、“进课堂”，即：“进市场”——部分中心组成员从3月以来分别参加了上海游艇展、广交会、重庆高交会、澳大利亚游艇展等展会；4月份中心组成员分两批参观了中博会。“进课堂”——5月以来组织了廉政党课、专业知识讲座、新企业所得税法讲座、宏观经济形势讲座等。

　　**厂党委中心组建立了严格的考勤制度和请假制度；定期组织中干管理论坛，围绕工厂科研生产、管理改革创新等方面问题进行探讨；采取集中学习与自学相结合、辅导讲座与专题讨论相结合、讲课听课与参看光碟相结合、内培与外培相结合等形式组织学习。

　　**厂党委中心组学习做到有年度学习计划、有集中学习记录、有学习考勤登记、有个人学习笔记。注重理论学习与工作研究相结合，在坚持“厂领导谈管理谈发展”系列讲座的同时，安排部分中层干部就相关专业开展专题讲座，提高学习针对性，同时结合实际研讨转型升级、加快发展的思路和措施。

　　**厂党委中心组学习除制定有年度学习计划外，还制定了月学习计划，每月初发放到全体成员手中。在年度预算计划中，工厂专门将党委中心学习组学习有关费用纳入党办预算，为全体学习组成员购买了十七大辅导等学习资料，为全体成员配备了学习记录本。

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