9.抓校企合作。学校积极开展校际交往，不断扩大学校的影响力，并为学校今后发展创造出良好的空间。主动和企业接触和沟通，取得信任和理解，全年与20多家企业签订合作协议，为学校的长远发展奠定了坚实的基础。

　　我努力做的九件事，已带动了学校可持续发展。为了有效地带领这所学校成向成功，这一年中我个人做了以下三件事：

　　1.努力坚持读书学习。我认为校长不是一个职务，而是一个职业，如果是一个职业，就必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有更多的知识和能力，必须把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。学习使我增强了思想的前瞻性，思维的敏锐性和工作的创造性。尤其是通过参加先进性教育活动，系统学习了政治理论知识，记笔记20000多字，写心得20000多字。参加了两项省级课题研究。编写干部培训讲义10000多字。通过参加境外培训，沪锡常考察，参加辽宁省专业评估学习到许多兄弟学校办学经验，并逐步应用在工作中。从干中学。对于工作中遇到的大量问题，从学校大局出发，不推让，不回避，直接面对。不断研究探索寻找解决问题的最佳途径和办法，积累了经验。我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育学、企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中不可缺少的习惯。

　　2.努力实现角色转变。努力由传统校长转变成时代所需要的教育思想家、学校经营者，这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的教育思想，二是学会开拓市场，为学校争取更多的外部资源，我认为这两件新的工作更符合学校利益。为了做好这两件新工作，我放弃了许多休息的时间。

　　3.努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒，虽然我个人的成就和知名度为学校带来了一些效益，学校的无形资产在增值，使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦，但是，我清醒地知道，是学校中每一个人的努力造就了我，如果我不能更努力地将学校命运与自己个人命运联系在一起，不能与学校荣辱与共的话，我的所谓名声也将会一文不值。我清醒地意识到学校的办学行为与我的理念之间存在着多么大的距离，学校规范管理才起步不久，如果不能每年有所进步，那么，所谓名声也将不会长久。因此，我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。在班子建设上，分工不分家，恪尽职守，率先垂范，紧密团结，相互支持，形成合力，严格坚持党性原则，在思想上自觉与党中央保持一致。在勤政务实上做出榜样。在工作中，兢兢业业，任劳任怨，勇于奉献。和大家一样加班加点，周六保证不休息，周日休息没保证。在遵章守纪上做出榜样。特别注意自身的言行，严格执行各项规章制度，要求大家做到的自己首先做好，要求大家不做的自己首先不做。在廉洁自律上以身作则，率先垂范。在日常生活和工作中，讲学习，讲政治，讲正气，讲修养，讲道德，讲廉政。严格执行廉洁从政有关规定。对事业负责，对自己负责。

　　人们总喜欢新事物，我也喜欢新事物。我喜欢挑战，喜欢探索，所以工作中也时常犯错误。我在这所学校中所做的事没有短期的战术上的考虑，大多是长期的战略上的筹划。作为校长，自己虽然在教科工委和教育局领导的支持和全校师生的帮助下，做了一些有益的工作，但距离要求还存在着很大的差距：

　　1.学校的条件不能很好的适应办学要求，硬件建设任重道远。职业教育投入相对较少，招生难，人员负担重，如何保证职工收入和福利逐年增长，落实好政策给予教职工的各项待遇上，感到力不从心，有畏难情绪。

　　2.如何在保证教职工参政议政，民主管理的同时，更好地发挥各项管理职能作用，推进管理由过去的粗放向依法治校，民主科学、标准化、规范化迈进。正确处理好当前和长远，积累和分配，学习和工作，改革、稳定和发展诸关系，保证学校稳定、协调和可持续发展，仍须下大气力。

　　3.目前的干部队伍和教师队伍仍有不能适应学校建设和发展要求的地方。工作中有时批评与自我批评不够，存在怕得罪人的心理，对干部的要求、管理仍不够严格，干部队伍及双师素质教师队伍建设推进力度不够。

　　4.工作中时常体现出经验不足，对工作中的一些问题感到茫然。对教职工，尤其是对待干部有时急躁，说话态度生硬，直率坦诚有余，感情细腻不足;做深入细致的职工思想工作不够。

　　5.参加社会活动偏多，一定程度上影响了学校工作和自身学习,致使深入群众、课堂时间减少，与教职工接触、沟通减少。

　　这些问题和矛盾都有待在今后工作中逐步解决。今后打算：

　　1.进一步认真学习理论和党的方针政策，按职业教育的规律和特点，全面素质教育的方向办出特色，培养出适应社会主义人才市场需要的各类建设者。努力建设学习型学校。

　　2.严格遵守组织纪律，进一步发扬艰苦奋斗的传统，勤政廉政，做好公仆，不计个人得失，完成好党组织交给的各项任务。

　　3.积极投身教育体制改革中去，推进办学体制、管理机制、教育教学改革，为构筑科学合理的职教体系身体力行，献策献计。以人为本，进一步加强管理，依法治校，逐步完成从人治到法治的转变，建设团结、和谐、拼搏、向上、持续发展的新型学校。

　　4.进一步加强队伍建设，深入群众，与副手、职工打成一片，做群众的知心朋友，关心群众生活，加强校园文化建设，以深入细致的思想工作为先导，把关系职工切身利益的工作做细做好，努力使国家、单位、个人三满意。

　　5.多方筹措资金，加强硬件建设;推进信息化建设和现代化教学、管理工作。

　　最后，我对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢，我认为管理关键在合作，我与大家合作非常愉快，尽管角度不同，有时态度不好，但目标一致，维护学校的利益为重。我认可大家的努力，我们都承受着各种各样的压力，正是大家的工作，奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。我期待着明年，我们合作愉快。在这里我也由衷地感谢一直关心学校发展的省、市各有关部门的领导和朋友们。感谢给予我关心、支持和帮助的领导和同志们。我相信，有正确的办学理念和战略决策，有全体教职工的敬业精神和创新精神，有政府的大力扶持，金融学校一定有美好的未来，一定能成为职教名校。

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