十二月，本学期的一切活动似乎都已经偃旗息鼓，更多的是在为下学期的工作筹备和策划。回想在学术部工作学习的日子，感触颇多。总的来说，我熟悉了很多工作，了解一些活动的流程，收获不小，但也看到内部工作的一些问题。

　　我在第二轮面试自我感觉表现很差，希望渺茫，但上天还是给了我机会让我加入这个家庭，与学术部结缘，和大家相识。我很感激，所以我很珍惜和大家在一起开会工作游玩的日子，所以我总是带着相机记录我们的点点滴滴。我感觉很充实，对于这学期的一切我没有后悔，真的。

　　第一，我有了当负责人的经验，虽然只有两次机会。第一次，因为老师拖堂，我迟到，同事们没有被及时分配任务，导致摆摊拖延，那次给我的教训很大。1拿到任务提前分配给大家避免出现一团乱局面。2把突发问题罗列出来并且找出对策，如老师拖堂不能及时赶到等突发事件。3了解同事的性格特点，更好的分配适合他们的工作，这一点对提高功效很有用。外向性格发传单，做主持，联系老师嘉宾，内向的可以做策划，内务助理。第二次因为事先准备进行顺利。

　　第二，写通知。说实话“熟能生巧”，工作总结是个细致活，页眉页脚日期署名字体字号，只有练过三遍才能记住。这学期第一次也是最后一次写，黄元亮教授王香平教授，出了一些格式错误(字体大小，页眉页脚)，遭到周峰部长的批评，在他的指导下还是完成任务，这种事一回生两回熟，珍惜锻炼的机会。

　　第三，b208借出工作，特别是设备管理，我有一点进展。管理设备需要更多人掌握，下个学期干事课业时间安排更改，管理设备不可能每次都要固定的那个同事，在12月7号创业实验室借用期间我尝试了一下部分设备调试(话筒音量，换电池)实用操作真的很必要。

　　第四，11月25号例会提出团体感觉还要加强，不管你有没有任务接，你都要对这个活动了解一下，不能再出现这种现象同学问你学术部的这个活动你却说不出口，既显得你没有责任心又觉得学术部组织纪律性缺乏，影响很差。我建议：事前我们可以随时抽查干事对该活动的了解程度，给干事压力是不得不做的。

　　第五，干事交工有时很晚，像策划，通知，总结，自我介绍等等，明显感到责任心的缺失，我希望我们能想一想当初为什么要进学术部，那时的热情现在哪里，不要忘了自己的承诺。不思八九常想一二。

　　第六，态度影响环境，环境影响心境。无论是发传单，介绍活动，还是借物资我们需要退去消极的心态，微笑，对自己对他人，心境渐渐好起来，你周围的人受到感染也会报以快乐的表情，相互作用，这样的环境大家融洽，和谐，效率才会高。在值班摆摊位做宣传中，还是希望能恪尽职守，部长强调过这个态度问题，但还是时有发生，这个问题希望部长严格一下责任分制，大家互相监督。

　　这个学期因为上课时间冲突，很多讲座工作都不能参加，少了很多工作经验，下一学期我希望能有更多锻炼机会，为学术部服务。大家集中解决问题，及时改进，在进步中走的更远。