第三党支部（指挥中心）在20**年的各项工作中严格贯彻落实区委、区政府指示精神，紧紧围绕大队党委工作目标，以“夯实基础迎奥运，暖心便民谋发展，实现人文、法治、科技城管”为目标，以保持党员先进性教育为契机，全面提高人员综合素质，不断创新发展，“以服务百姓呼声为第一信号，以服务百姓需求为第一选择，以服务百姓满意为第一标准”，实现 “环境零距离监管，社会零距离监督，百姓零距离接触，问题零距离解决” 我支部按照大队党委的有关理论学习部署，认真组织党员开展党的理论学习，并坚持每周组织全体党员参加支部大会，进行集体开会学习党的理论，较好地完成了年度各项工作任务。

一、加强支部建设，统一思想形成班子合力

党支部成立之初，支部成员重温党章，学习相关文件，经过多次研讨，统一思想，明确支部发展思路，制定支部年度计划和发展目标。支委成员心往一处使，劲往一处使，在党员中、在指挥中心普通干部中树立了威信，为有效发挥党支部战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用打下了良好的基础。

二、发挥党员先锋模范作用，促进中心建设上水平

1、党员立足本职做表率  为落实区委、区政府“创造新优势、奥运促发展、党员争先锋、建设现代化新朝阳”目标，实现大队提出的“四比四看”工作要求，第三党支部以保持党员先进性教育为契机，全体党员通过上党课、听讲座、收看VCD、座谈交流、演讲比赛等多种形式，并制定了第三党支部学习计划，按时召开党员和积极分子的学习党章、思想教育例会，上下形成了人心思上、生机勃勃的良好发展氛围，进一步增强历史使命感和政治责任感，立足本职、立当表率，以踏实的态度、深入的学习、广泛的交流、一流的业绩身先士卒，通过互结对子带动积极分子和骨干力量，寻求工作的新亮点，今年，党支部吸收1名同志为预备党员，1名同志按期转正。20**年3月顺利通过国家建设部的“数字化城市管理试点城区”验收。5月，网格化管理二期启动，9月，**区城市管理指挥中心业务系统建设招标技术说明书”通过专家论证。20**年至今共受理网格派遣、热线投诉、市区各类督办事项共计347771件，已办结306038余件，各类综合分析350余份，上报各类执法数据1200余份，上报小广告停机2698个，有199个违法当事人接受了处罚，先后迎接市区领导各级调研、兄弟单位参观学习余49次以及广播电台、**有线等新闻媒体的采访报道，得到参观者的一致认可。保持党员先进性教育活动中，第三党支部在此项教育活动中被评为创新党支部。

三、下一步工作设想

第三党支部将在今后的工作中紧紧围绕大队党委中心工作，结合大队20**年工作计划，坚持认识上高起点，组织上高要求，落实上高标准的工作要求，力求 “标准更高、管理更严、速度更快、效果更好”，坚持科学的发展观，不断完善中心指挥系统，提高科技强队理念，扎实有效地开展各项工作，不辱使命、不负众望，为大队争光，为朝阳添彩，为首都迎奥运奉献力量。

1、继续发挥党支部战斗堡垒作用，加强支部队伍建设，做好积极分子的培养工作，带动普通干部，一加一，传帮带，积极分子勇挑重担求进取使指挥中心工作更上一层楼。中心工作不同于机关其他科室，热线电话和热线办理系统需昼夜值守，值班人员一坐在工作岗位上就要连续工作12个小时，连吃饭都要轮班。普通值班人员在人员少、值班任务有增无减、责任日益加大的情况下，主动承担起党员学习期间的值班任务而毫无怨言。全体党员尽职岗位做奉献的责任意识，同时也深深影响着周围的普通干部，做到沟通感情、增进团结、互相提醒、共同进步、找准问题、形成共识，加强预备党员和入党积极分子考察和培养，形成努力学习、尽责本职、积极贡献的凝聚力和向心力，为完成党委年度工作目标打下良好的思想理论基础。今年，党支部吸收1名同志为预备党员，1名同志按期转正。 www.dxs56.com

2、牢记五个“有所建树”

（1）指挥中心工作要在创新方面有所建树，对党和人民要挚城热心并高度负责的精神，积极进取、创新发展。

（2）要在热线、网络办理上要有所建树，第一时间、第一现场解决老百姓的热点、难点和焦点。

（3）要在有为才有为上有所建树，凝聚人员力量，挖掘最大潜能，发挥每个人积极性，工作不能无所事事，不能就事论事、例行公事、意气用事、感情用事，要勇于探索，积极作为，体现“人人是窗口，处处是形象，事事是服务”；

（4）要在展示城管良好形象、规范工作流程、规范行业用语、团队精神上有所建树，深入实际，从我做起，做到“五为五同”为工作而奔忙，为热线而出谋，为集体而出力，为创新而多思，为和谐而发展，发展同步，信息同网，工作同想，欢喜同乐，进取同位；

（5）要在取得实效上有所建树，完善工作机制，工作环节要严谨，工作细致扎实，工作规划好，环节连接好，步骤落实好，确保工作万无一失。

3、深化十六届六中全会精神和北京市委关于构建和谐社会的实施意见，以建设和谐社会、和谐社区、和谐城管为工作重点，扎实抓好指挥中心工作。首先要从全体党员干部个人内心的和谐入手，来达到支部和谐、科室和谐、城管和谐、社会和谐，二是制定了一周一次民主生活会，开展批评与自我批评，定期找党员和积极分子谈心，使每一党员、积极分子能够树立正确的价值观、人生观，能够正确处理工作与生活和矛盾，力争做到工作顺利，心里和谐，从而达到支部和谐。三是以党员、积极分子带动群众，与群众打成一片。实行包干制，一帮一，主动与群众交心，及时了解群众所想，在工作上主动帮助他们，在生活上关心他们，让每一名群众工作顺心、没有思想负担。四是积极开展各类文化活动，建立各类工作、学习兴趣小组，营造和谐氛围。五是加强各级部门和大队内部科室之间沟通，主动配合工作，积极完成各项任务，充分发指挥中心职能作用，做大队领导的好帮手，促进大队整体和谐。五是发挥指挥中心窗口作用，以群众呼声为第一需要，以群众满意的第一标准，急群众所急，第一时间派遣、回复群众反应的各问题。为区政府排忧解难，促进社会和谐。

4、坚持建设新北京、迎接奥运会、创首善之区为指导思想，以大队“六化模式，六零标准”为准绳，严格要求，坚决落实。充分党员的先锋模范作用，发挥指挥中心每一名城管干部的主观能动作用，第一时间、第一现场解决老百姓的热点、难点和焦点问题。从我做起，做到“五为五同”为工作而奔忙，为热线而出谋，为集体而出力，为创新而多思，为和谐而发展，发展同步，信息同网，工作同想，欢喜同乐，进取同位；更好地完成新年度的工作任务。