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供电公司党委上半年工作总结

[10-15 18:31:54]   来源:http://www.dxs56.com  半年工作总结   阅读:8744
概要:6、文化助力,把管人和管思想结合起来。文化是企业管理之魂,它带来的是成长的不竭之源和发展的无穷力量。借助于此,把柔情激励渗透到刚性制约中,最大限度地发挥思想政治工作对于坚定理想信念、增强进取意识、团队意识、推动企业改革和发展的巨大作用,是党委工作的一个立足点。上半年,通过开展“六查六改进”和树立“四个概念”活动,通过评选“双文明员工标兵”、“优秀共产党员标兵”,并采取多种方式宣传“双十”标兵的先进事迹,通过开展对比教育,教育员工关爱公司,忠诚企业,教育员工树立服从公司利益的意识、相互协作的意识和命运与共的意识,凝聚人心,提升人气。在人性化管理观念下,员工的思想观念和工作状态都发生了深刻的变化,“我需要这份工作,必须在岗位上创造价值”的理念已经成为全体员工的自觉行为。三、存在的问题上半年,公司党群的工作取得了较好的成绩,但也存在着一些不容忽视的问题。一是个别基层党组织负责人对工作研究不够深入,存在工作落得不
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  6、文化助力,把管人和管思想结合起来。文化是企业管理之魂,它带来的是成长的不竭之源和发展的无穷力量。借助于此,把柔情激励渗透到刚性制约中,最大限度地发挥思想政治工作对于坚定理想信念、增强进取意识、团队意识、推动企业改革和发展的巨大作用,是党委工作的一个立足点。上半年,通过开展“六查六改进”和树立“四个概念”活动,通过评选“双文明员工标兵”、“优秀共产党员标兵”,并采取多种方式宣传“双十”标兵的先进事迹,通过开展对比教育,教育员工关爱公司,忠诚企业,教育员工树立服从公司利益的意识、相互协作的意识和命运与共的意识,凝聚人心,提升人气。在人性化管理观念下,员工的思想观念和工作状态都发生了深刻的变化,“我需要这份工作,必须在岗位上创造价值”的理念已经成为全体员工的自觉行为。

  三、存在的问题

  上半年,公司党群的工作取得了较好的成绩,但也存在着一些不容忽视的问题。一是个别基层党组织负责人对工作研究不够深入,存在工作落得不实的情况;二是个别同志由于工作量大,集中研究或深入思考工作的时间少,存在工作开展不深入的情况;三是在一定程度上还存在工作作风不严谨、工作标准不高的现象;四是在工作中还存在惯性思维,在创新方面做得不够,方法传统、单一;五是历史遗留的干部经营管理不规范的问题,给企业带来了负面影响和损失,党风廉政建设、治理商业贿赂工作尚需进一步加强。

  对于以上问题,需要我们不断努力,在今后的工作中逐步解决。

  四、下半年工作安排

  上半年是以明确思路、统一思想为主要工作内容,下半年则要把落实工作目标,加大推进力度,力求实效做为重点,紧紧围绕企业中心工作,全面加强党的组织建设、思想建设和作风建设。重点做好以下几个方面的工作:

  1、举办中层干部培训班。当前,公司中层干部队伍总体是好的,但也应当看到,与发展的要求比、与承担的责任比、与群众的期望比,我们这支队伍还存在一些不容忽视的差距和问题。针对公司干部队伍状况,组织一次全体中层干部集中培训辅导。不断提高干部政策水平、领导艺术、责任心,提高干部驾驭整体局面的能力和处理复杂问题的能力,把干部队伍建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结合作好、作风形象好”的高素质团队,不断加强公司中层干部执行力建设,推进公司各项工作快速发展。

  2、开展纪念建党85周年活动,鼓舞干部员工士气。借助荣获“吉林省先进基层党组织标兵”、“全国先进基层党组织”称号的喜庆契机,将揭牌仪式作为纪念大会的一项内容,同时组织公司历史上最大规模的新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词活动,组织庆七一电业人唱电业歌文艺汇演。把三项工作内容组合为一次大型综合活动,要做到省钱、省时、省事,使广大员工在受到教育、愉悦身心的同时,能有更多的精力投入到公司生产经营工作中,达到事半功倍的效果。

  3、大力推进“爱心活动”、“平安工程”活动。 开展“爱心活动”、实施“平安工程”是公司党委下半年的重点工作之一。组织召开一次开展“爱心活动”、实施“平安工程”情况汇报会,总结各单位上半年活动情况,安排下半年重点工作。同时推出“三帮”(帮助百名困难员工、帮助百名下岗职工、帮助百名失学儿童)活动。继续加强安全文化建设。编辑完成公司安全警示画册,进一步完善公司生产单位的标语口号,营造良好的安全环境,推动公司三个阶段性安全目标的实现,努力实现公司安全工作的长治久安。

  4、加大文明单位创建指导力度。力争使公司15个窗口单位全部达到省级文明单位标准。并做好公司XX年度文明单位、文明员工、文明班组的评选工作。

  5、继续抓好行风建设和优质服务工作,打造具有吉电特色的服务品牌。品牌的效应是巨大的,它具有示范导向效应。下半年以贯彻落实“三个十条”、搞好“四个服务”为重点,实施“和谐吉林,真诚电力”服务工程,深化“满意工程”活动,进一步加强对行风建设和优质服务工作的领导,理顺工作关系,完善各项制度和措施,建设内外监督网络,拓展监督渠道,加大监督力度。同时创新服务手段,拓宽服务内容,健全优质服务常态机制。加强“五个建设”深化载体活动,营造优质、高效、真诚的服务环境,打造具有吉电特色的服务品牌。保持公司和各供(农)电分(子)公司行风第一位次。

  6、进一步做好公司对内对外宣传报道工作。提高新闻宣传工作的深度和力度,大力宣传公司“三新”建设,宣传公司服务地方大项目建设,宣传公司集约经营、精细管理、科学发展的新思路、新举措和新成绩;进一步加大公司对外宣传工作,继续做好江城电业报向社会赠阅工作,力争保持在国家电网报、东北电力报、吉林电力报等媒体上排名前列。为公司营造和谐的内外部发展环境做贡献,不断增强企业的凝聚力和竞争力。

  7、服务中心,做好群团工作。工会要加强职工安全生产教育,开展以“关爱生命,关注安全,和谐共建平安工程”为主题的“双六一”竞赛活动,大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围;要配合有关部门抓好员工业务技能培训工作,不断提高员工技术业务水平;以对比的形式开展忠诚企业和荣辱观教育;深入开展“创建学习企业,争做知识型员工”活动,继续开展送温暖工程,做好农民合同工情况的调研工作。共青团组织要从思想教育入手,加强对青工的教育和引导,开好三个座谈会,即青工爱岗敬业座谈会、新团员座谈会、新老团干部座谈会,激发爱企爱岗意识;继续深化青年安全生产示范岗和青年“号手”创建活动;与有关部门共同开展青年营销“抄、核、收”竞赛和青年配电技术竞赛活动;召开“导师带徒弟”活动总结会,评选“明星师徒”;加强与兄弟单位青年学习交流,组织青年足球赛。

  当前公司蓬勃向上的发展态势鼓舞人心,难得的历史发展机遇催人奋进。下半年公司党委将继续着眼全年,抓紧当前,按照科学发展观的要求,推动公司三个文明协调并进,以新的形象、新的举措,创出新的业绩。

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