兰溪市供电局20**年上半年用电经营工作总结

各位领导：

20**年是“十一五”开局年，在金华电业局和兰溪市委、市府的正确领导下，围绕“优化服务环境”的工作主题，按照“科学发展、精细管理”的工作要求，经过全局干部职工半年的辛勤努力，取得了丰硕的工作成效。上半年，供电量7.92亿千瓦时，同比增长21.56%；售电量7.7亿千瓦时，同比增长25.92%，日最大供电量527.26万千瓦时，同比增长13.16％；最高负荷达到25.84万千瓦，同比增长22.02％，网供最高负荷达到24.58万千瓦。线损率2.72%，同比下降了3.36个百分点，10千伏公用线线损率6.62%，比去年同期下降3.3%。负荷率85.17，同比增加2.67个百分点；实现利润603.94万元，同比增长13.58%；电费回收率99.28%。

一、上半年所做的主要工作

(一)客户发展有了新增长

1－6月份累计受理业扩报装客户7435户，容量85508千瓦，其中大工业89户，容量28890千瓦，用电户数246393户。随着市委、市政府进一步加大了招商引资的工作，从目前报装情况看容量在315kVA及以上的增长较快。

(二)电费回收有了新突破。

今年局将电费回收任务与各部门签订责任书，并对个人实行风险抵押办法，使营销人员增加了工作压力和动力，总体来讲我局电费用回收工作是顺利的。特别是去年农电用户实行信用社代扣保持了月结月清，电费回收重点工作是：

三源水泥公司是我局的用电大户，月用电量在450－800万千瓦时左右，电费款250－500万左右，由于该企业在20**年开始投入5000多万元，建设了余热发电项目，经贸系统批复装机容量6000千瓦，自行安装12000千瓦机组，使该项目至今未能投运，造成企业流动资金困难，是我局主要的欠费户，根据有关电力法规，我们及时发送欠费通知书，并抄报灵洞乡政府。已采取过停止供电措施，但每月总发生电费迟交清10－20天的情况，直接影响我局的电费回收率。

城区公变用户存在着对银行代扣有怀疑心态，习惯于现金交费，引起银行交费排队，我局在6月份加大对银行代扣电费的宣传， 7月1日首次对全市一户一表供电、实行银行代扣、按时交费的用户进行了抽奖奖励活动，通过银行电费代扣抽奖活动，宣传和扩大电费银行代扣业务，以激励广大用户采取银行代扣方式交费。

继续对有电费风险、新增、（增容）专变用户。在送电前交付电费质保金，截止6月底共收取18笔，合计48万元。马涧中心供电所某沙石场由于内部原因，启用不久即停产，所付电费从质保金中冲低，起到了很好的防范作用。今后我们将在发生过欠费采取停电措施的用户，在送电前办理质保金手续。

(三)线损管理有了新成绩

继续实行10千伏线损管理风险金抵押考核办法，把线损实绩与个人切身利益相连。上半年10千伏公用线线损率6.62%，比去年同期下降3.3%。

采取有力措施完善了基础管理：⑴、在新建110千伏变电所投运后及10千伏线路分流后，及时将用户设备编码进行相应变更，以提高线损数据的准确性。⑵、对电力负荷系统有专人负责，进行跟踪巡查，当发现异常情况时，及时到现场处理故障，即保证了计量运行的正确性，又及时向用户进行电量追补。⑶、对公变、农综变台区，已经建立了台区资料，并实行考核。

按规范开展现场校表和表计轮换，上半年共开展现场校表244户，其中发现一户联合接线盒、电流二次回路一相开路，引起表计失准，需追补电量。按月完成表计轮换，上半年共轮换7866只。

(四)农电工作有了新特色

1－6月份农村综合变总电费2802.18万元回收率100％。局考核电量5205.49万千瓦时，同比增长17.28％，到户电量4782.97万千瓦时，同比增长17.98％，农村综合变低压线损率8.12％，同比下降0.55个百分点。

标准化供电所（营业所）创建工作又上新台阶。按年初工作计划，6月23日马涧供电所和马涧供电营业所通过了金华电业局组织的验收。 www.dxs56.com

加强农电工培训工作。根据省公司浙电人资[20**]1292号文件和“金华电网营配工岗位资格培训实施方案（讨论稿）”的具体要求和工作部署，成立兰溪局农电岗位培训领导小组，制订了《兰溪市供电局农电工岗位资格培训实施计划》和《兰溪市供电局农电工岗位资格培训人员进度安排》，制订农电工培训计划，争取用不到2年的时间，实现农电工全部持证上岗。

(五)安全生产有了新气象

年初，我们认真传达贯彻国网公司、省公司、金华电业局关于安全生产文件、通报、电视电话会议精神，计划好今年安全生产工作总体目标和具体措施，局、部门、班所和每个职工逐级签订了年度安全生产风险金抵押承包责任书，强化了职工的安全意识。一是开展第二轮安全性评价；二是开展“爱心活动”，实施“平安工程”。针对严峻的安全形势，我局重心下移，加强施工现场的稽查工作，发现问题及时进行纠正和整改，对各个工作现场安全工作进行有效的预控、可控。

(六)优质服务有了新提升

我局以全市优化服务环境为契机，积极主动在优化供电服务环境上下功夫，强化职工职业道德教育，严格遵守国网公司“三个十条”，以实际行动落实各项服务承诺。我局特事特办，尽量缩短办事流程，提高办事效率，用最短的时间，为立马云山、康恩贝、阳光思诺等一批企业进行了专线改造，为“退城进园”企业主动做好电力配套服务，为双牌村、永昌教师楼增装了变压器，完成了华丰社区的线路及户表改造，为居民用户安装峰谷表，为电力客户及时做好故障抢修等。电视台、浙技报在优化服务环境专题报道中对我局的相关事迹做了跟踪报道，受到了广泛的好评。以开展“爱心活动”，实施“平安工程”为载体，加强企业文化建设，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，塑造“开放、进取、诚信、负责”的企业形象，营造和谐的发展环境。

(七)党风廉政有了新载体

以反商业贿赂为载体，强化党风廉政建设，组织学习了胡锦涛总书记在中纪委第六次会议上讲话，认真落实国家电网公司《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》，实施《金华电业局构建惩治和预防腐败体系工作方案》，构建教育、制度、监督并重的预防和惩治机制，严格执行“四大纪律、八项要求”、“四大禁令”和个人重大事件报告制度，确保领导干部无违纪、无违法。

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