五、围绕各项工作正常运转，工作机制进一步创新，工作活力进一步增强。一是强化管理促效能，健全完善了“一系列管理制度”。在充分酝酿讨论，反复征求意见的基础上，结合办公室工作实际，修订完善了办公室学习、工作、安全生活、财务管理、车辆管理和微机管理等项规章制度，明确了全室人员的岗位职责和行为准则。通过一系列制度的健全完善，切实做到了用制度管人管事，用制度规范、约束干部职工的行为，使办公室内部管理步入了规范化、制度化、科学化的轨道。二是优化机制激活力，建立完善了“一套考核办法”。充分借鉴市委办工作考核办法，认真研究制定了《文秘人员考核暂行办法》、《机要人员考核暂行办法》以及《后勤人员考核暂行办法》三个量化考核办法，对全室人员的学习、纪律以及岗位职责履行情况进行全面客观的评价，并实行量化考核，责酬挂钩，严格奖罚。尤其是加大了对文秘人员的文字材料起草、信息、督查、调研工作、机要人员值班、文电办理、后勤人员岗位职责履行情况的考核力度，并将考核结果作为评优选先和推荐提拔使用的重要依据。三个考核办法的建立完善，使一系列软任务变成了硬指标，将全员的工作效能与切身利益充分结合起来，大大激发了全室人员奋发进取，争先创优的工作热情和信心。

　　总结上半年的工作，我们有以下四个方面的体会：

　　一是强化政务是关键。要突出为领导服务这个重点，善于换位思考，超前谋划，变被动承办为主动参与，紧扣全县工作大局和领导的思路脉搏，在参谋中积极创新，讲求政务工作质量，全面提高文字材料水平，深化服务层次。

　　二是搞活事务是基础。要探索事务管理工作走向新层次的途径和机制，加强管理，厉行节约，限时承办，力求办事周到，操作快捷，保障有力。

　　三是规范服务是保障。要明确全室人员的岗位职责，健全工作制度，严格办事程序，实行量化考核，才能确保各项工作规范有序运转。才能确保项项工作创一流，争第一。

　　四是机制创新是动力。创新是事业兴旺发达的不竭动力。作为县委办公室工作来讲，创新显得尤为重要。要善于用新的眼光去观察事物，分析情况，对待矛盾和问题。要积极学习新经验，总结新典型，建立新机制，运用新方法，采取新措施，不能安于现状，因循守旧，墨守陈规，而要有所做作，有所发现，有所创造，有所前进。

　　总之，上半年，通过全室干部职工的不懈努力和扎实工作，我们顺利完成了年初既定的各项阶段性工作任务，较好地履行了办公室的各项职能，为全县整体工作的顺利推进发挥了应有的作用，赢得了县委领导和社会各界的充分肯定。但与当前形势以及市委办公室工作会议精神的要求来衡量，还存在一些不容忽视的问题：一是办公室文秘工作的质量水平还有待于进一步提高，服务职能的发挥还存在一些薄弱环节。二是工作创新的力度还不够大。三是由于经费紧张，办公室基础设施还比较滞后。这些问题，我们将在今后的工作中认真研究解决。

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