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TXT版96与人员选拔和培训管理方法内容A.PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景B.业绩考核机制PASSC.人员选拔机制方法和流程D.人员培训管理的方法与流程F.附件—惠而浦人力资源战略案例A.PASS与人员选拔机制的设计背景人力资源管理的发展趋势使未来的市场竞争将成为人力资源的竞争公司战略管理目标的实现,人力资源管理至关重要销售系统人员调查表明人力资源管理有待提高目前需要制定权变式的人力资源战略以适应内外部的高速变化组织结构的调整使人力资源管理面临如何建设“高效的组织”的压力管理潜力评价PES与业绩考核系统PASS是人员选拔机制的依据,而人才培训管理贯穿两套体系B.PASS(PerformanceAppraisalStandardSystem)业绩评价体系内容总结评估系统的设计原理营销系统关键职务的PASS建议方案和人员要求PASS设计的工作方法、流程PASS的实施可能面临的困难和， 名称：营销系统业绩评估系统与人员选拔和培训管理方法，我们己经对营销系统业绩评估系统与人员选拔和培训管理方法进行杀毒，以保证您的安全下载营销系统业绩评估系统与人员选拔和培训管理方法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，营销系统业绩评估系统与人员选拔和培训管理方法的文件大小为310 KB。