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word65Netwide现状分析Oracle解决方案询价和洽商。建立报价、供货条款等记录，对供应商进行多维分析比较。下达采购单。与供方签定协议，确定交货批次、地点、价格、付款条件等。采购单跟踪。运用EDI来跟踪、查询控制供方加工进度，并做好运输安排。验收入库。登录验收报告，核对采购单、到货量和发票的一致性，进行库存事务处理。结清。进行付款结算，分析采购费差异，评价供应商业绩，维护采购提前期和批量规则数据的准确性。确定库存管理的方针和策略:会同生产、计划、财务部门确定各种物料的库存水平和资金限额确定ABC分类原则确定定货批量规则及调整因素2。掌握物料信息，监控计划执行。及时准确地维护物料信息是关键3。会同设计部门和成本部门在选用物料时进行价值分析和成本控制ＡＢＣ分析、周期盘点、全库盘点效果:提高库存准确性制定库存订货计划最大－最小计划、重订货计划， 名称：Netwide采购与库存管理解决方案，我们己经对Netwide采购与库存管理解决方案进行杀毒，以保证您的安全下载Netwide采购与库存管理解决方案，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，Netwide采购与库存管理解决方案的文件大小为124 KB。