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34报告概要项目背景对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议后续事项附录：制定战略的程序、方法和主要任务公司战略案例中国人寿保险业概要和记黄埔战略概要战略规划样本科尔尼公司已基本按计划完成项目第一阶段的工作--对华侨城集团公司目前的发展战略作出评估，并提出初步建议对华侨城集团发展战略评估主要包括：华侨城集团已建立了雄厚的发展实力，但还有许多机会可以更上一层楼华侨城集团作为一家投资控股公司，其发展战略尚未系统化地建立目前缺少制定发展战略的系统化的决策程序和评估标准目前华侨城集团的投资组合不尽理想，有待迅速地优化提出的初步建议主要包括：建立集团层面的战略规划能力，并明确完善内部战略规划程序建立明确的战略目标，指导公司发展和激励全体员工对旅游业，华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益，并建立明确的向外发展商业模式对房地产业，华侨城集团应确定发展目标，提高竞争实力，以及制定多方位发展战略对， 名称：科尔尼方案——华侨城集团战略评估报告，我们己经对科尔尼方案——华侨城集团战略评估报告进行杀毒，以保证您的安全下载科尔尼方案——华侨城集团战略评估报告，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，科尔尼方案——华侨城集团战略评估报告的文件大小为237 KB。