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PDF版14第一章：经销商重塑市场定位话题一、经销商到底是不是搬运工话题二、为什么批发商的日子越来越难过？话题三、批发商请反省自己的健康状态！目前批发商的经营状态大致分为以下几种：一、按经营理念分类二、按管理状态分话题四、搞清楚自己是谁？想想自己该往哪里去！第二章：经销商如何在厂商交易中立于不败之地话题一、为什么厂家要执行经销制话题二、厂家和经销商到底是什么关系？话题三、批发商在厂商交易之中能得到什么？话题四：如何选择一个好厂家？如何回避厂商交易之中因厂家原因造成的经销商经营风险？一、制造商可能给经销商带来的经营风险。二、如何选择一个好厂家？对经销商而言，厂家是上游供应商，是市场开发的伙伴和强有力的支持者，厂方行为直接影响着经销商的利益。三、选择一个能赚钱的产品四、回避厂商交易风险第三章：经销商如何在自己的大本营做好终端市场话题一：终端销售的意义一、终端销售要投入很大的人力物力，值得吗？对， 名称：营销管理：经销商完全手册，我们己经对营销管理：经销商完全手册进行杀毒，以保证您的安全下载营销管理：经销商完全手册，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，营销管理：经销商完全手册的文件大小为150 KB。