快速消费品企业的营销思路与模式
- 名称:快速消费品企业的营销思路与模式
- 类型:营销计划
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PPT版1国内快速消费品企业的营销现状基础建设层级:具体表现:1品牌现状:盲目运作品牌VS忽略运作品牌。2分销现状:产品制造商 广告发布商。3人力资源现状:空降高管 流水业代。4销售业务管理现状:维度、过程、结果皆无法量化,只剩下后果。国内快速消费品企业的营销现状5物流管理现状:粗放、高成本的物流管理。6区域制造中心与委托加工现状:缺乏监管,只求结果。7运营现状:组织没有进入管理状态。快速消费品外企在中国的营销现状中期发展层级:具体表现:1品牌现状:原有品牌地位较高,独立操作品牌经验较少,创造新品牌的能力不强。2分销现状:助销能力强、分销管理强势而规范。3人力资源现状:从高管到业代操作能力强,但是高管综合管理能力不强。快速消费品外企在中国的营销现状4销售业务管理现状:销售业务管理工具较全,受到人力资源管理的制约有些管理模式在执行时会有偏差。5物流与制造现状:外企直接进行规划,通常运作尚可。, 名称:快速消费品企业的营销思路与模式,我们己经对快速消费品企业的营销思路与模式进行杀毒,以保证您的安全下载快速消费品企业的营销思路与模式,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com,快速消费品企业的营销思路与模式的文件大小为44.0 KB。
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