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PDG88项目启动会议议程时间实达历年销售增长及业务发展概况实达集团2000年发展目标及战略实达集团现有销售/服务组织结构本项目的背景实达领导层意识到现有销售体系存在的问题，如：缺乏市场及目标客户导向考核管理体系不顺畅实达尤其缺乏有效的市场营销能力及相应组织结构和国际合作伙伴的合作更要求实达完善自身的市场营销及销售能力本项目的目的及范围项目目的：设计能够支持实达集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结构，以及与之相关的主要工作程序和业绩管理体系项目总体方法概述明确、清晰的项目范围及最终成果界定明确的议题及分议题议题分解-市场营销组织结构议题分解–销售体系结构实达应建立怎样的销售体系，以实现其销售额以及利润的最大化？市场营销和销售结构的三个基本选择方案地区为导向确定销售渠道结构的标准选择标准充分利用协作程序来产生跨渠道的销售协同效应和相互引见跨渠道协同销售可以分步逐渐形成创建跨渠道的销售， 名称：建立高绩效的市场营销及销售组织体系，我们己经对建立高绩效的市场营销及销售组织体系进行杀毒，以保证您的安全下载建立高绩效的市场营销及销售组织体系，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，建立高绩效的市场营销及销售组织体系的文件大小为103 KB。