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经营专卖店如何进行人员管理

[10-15 17:03:18]   来源:http://www.dxs56.com  销售管理   阅读:8279
概要:①So(那么):那么,您会选择哪一个呢这可能是最常用的,以便让顾客做最终决定的技巧——在讨论顾客需求的时候,它是个简单并合理的跟进方式。这样的提问法,比起直接问顾客:“你决定好了没有”或者“你是否要买那个”,更为有效得体。②Once(一旦):一旦错过,失去的将是难得的机会。这技巧比较花巧,应该在真实的情况下才好使用。如若顾客正在考虑一件最后的存货,又或许店铺正在提供短暂的优惠性政策,你需要让顾客知道,使他不至于失去一个难得的购物机会。③Looks like(看似):看似完美的配对。了解顾客的需要,就可以协助顾客,促使他们能够做出购买决定。方法是跟他回顾那些在他考虑之列的物品的特性和好处,然后衡量自有商品的优势,有针对性地推销建议。④Don‘t(不应):当顾客准备购买,就不应再继续推销了。顾客一旦表示自己已经做好购买准备时,店员要做的工作就是让顾客自行做最后的决定。如果他已经决定好了,而你还继续尝试向他进行推销,可能会引起顾客的反感,进而改变初衷,放弃购买意向。上一页 [1] [2]
经营专卖店如何进行人员管理,标签:销售管理制度,销售管理系统,http://www.dxs56.com

  ①So(那么):那么,您会选择哪一个呢

  这可能是最常用的,以便让顾客做最终决定的技巧——在讨论顾客需求的时候,它是个简单并合理的跟进方式。这样的提问法,比起直接问顾客:“你决定好了没有”或者“你是否要买那个”,更为有效得体。

  ②Once(一旦):一旦错过,失去的将是难得的机会。

  这技巧比较花巧,应该在真实的情况下才好使用。如若顾客正在考虑一件最后的存货,又或许店铺正在提供短暂的优惠性政策,你需要让顾客知道,使他不至于失去一个难得的购物机会。

  ③Looks like(看似):看似完美的配对。

  了解顾客的需要,就可以协助顾客,促使他们能够做出购买决定。方法是跟他回顾那些在他考虑之列的物品的特性和好处,然后衡量自有商品的优势,有针对性地推销建议。

  ④Don‘t(不应):当顾客准备购买,就不应再继续推销了。

  顾客一旦表示自己已经做好购买准备时,店员要做的工作就是让顾客自行做最后的决定。如果他已经决定好了,而你还继续尝试向他进行推销,可能会引起顾客的反感,进而改变初衷,放弃购买意向。

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