管理学家德鲁克在他95年的生涯中写了40本书和上千篇文章，没有一个人像他那样对整个学术界、商界、政府、非赢利组织有那么大的影响力。德鲁克在不同行业领域中都有丰富的管理思想和理念。20世纪最大的企业家和管理者杰克-韦尔奇最着名的“不是第一，就是第二，否则马上就出局”，即来自德鲁克。他对后人的影响之大，在国际管理界至今没有人能够超过。

　　成功领袖三个显着特点

　　首先，成功领袖都有明确的始终如一的目标。这种“目的性”和“方向感”是领袖行为的基础，它决定了具体行动和政策的成败；

　　其次，领袖要不断进步，终身学习。麦克斯威尔博士指出，成功的领导者从内心深处感到学习的重要性。他们永不满足，永不懈怠，终身学习，不断进取。在世界形势飞速变化的今天，只有不断学习才能适应环境的变化；

　　第三，领袖要为他人“增加价值”。事实上，一个好的领导者，一定会主动帮助下属，提升下属，全方位地影响下属。他有一种让下属迅速成长进步的热情和渴望，并具备这样的能力和魄力。

　　成功领袖影响他人的三大原则

　　麦克斯威尔博士指出，领袖的影响力首先来源于他对别人的尊重。而妄自尊大、故步自封、惟我独尊、武断专横的领导低估人、忽略人，视人为机器来操控和支配，这样的领导不会有什么影响力；

　　其次，领导者要善于倾听，要有换位思考的同理心。好的领导者总是好的倾听者，只有先听，充分理解对象的情况，才能正确决策，合理地使用激励手段，达到影响追随者的目的；

　　第三，领导要不断提升自己，不断提高自己的领导才能，不断学习，持续增加自己的“附加值”，否则他们没有能力领导新形势下的员工和下属。

　　成功领袖的秘诀之一：具备有领导能力的人际关系（Relationship）

　　麦克斯威尔博士认为，领导者必须有能力建立好的人际关系，这是领导者成功的重要条件，合理运用人际关系所带来的价值也是成功领袖的必备要素。领导者的影响力不是来源于职级、头衔和地位，而是出于一种无私服务和奉献精神。在领导职位上的人不一定能做好领导者；有效的领导者需要的不只是职务上的不断晋升，而要建立起与他人合作和交流的纽带。

　　成功领袖的秘诀之二：挖掘人的潜能（Equipping）

　　一个合格的领导，必须对下属进行培训、教育和开发，不断提高下属的素质、品质和能力，发展并培育一支战斗力很强的团队，共同实现组织所希望达到的目标。