盛大收购新浪幕后
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[12-27 19:12:42] 来源:http://www.dxs56.com 销售谈判 阅读:8979次
同样让新浪的优越感变为尴尬的是,虽然新浪一直保持着网络新闻的霸主地位,并因此占据了网络广告的大半江山,但这个优势已经越来越不明显。2004年第四季度,虽然新浪的广告收入仍保持着较去年同期41%的增长,达1830万美元,但此一领域的第二名搜狐同样成长显着,录得1590万美元广告收入。两家公司在广告收入上的差距保持在200万左右,已近一年,这让部分业内人士认为,搜狐在广告收入方面超越新浪或许只是时间问题。这个压力在新浪内部并非不存在,2004年11月,负责此业务的新浪市场总监张莅政辞职。
恶意收购
新浪的衰落,在行业内并非秘密,正是因此,整个2004年,关于新浪将被出售的消息不绝于耳,其中最显着的购买者,是试图在中国有所突破的雅虎。一度传说,雅虎和新浪已经进行了深入接洽,但最终止步于报价之前。
当时,新浪还曾信心爆棚对外表示,没有人能够收购自己,正是在这种极端自傲的心态下,本已股权分散的它并未提前设计毒丸等任何防范敌意收购的措施,也因此,当盛大突袭得手,新浪的表现几乎手足无措。
而另一个关键转折是,因为无线增值业务的成绩迅速下滑,新浪的管理层显然也已对公司失去耐心——虽然中移动对于无线业务的整顿始于7月,但对于各家公司的业绩影响直到10月才以数字形式体现出来——正是2004年10月起,在新浪股价维持在35元上下时,包括ceo汪延、cfo曹国伟、执行副总裁蒋显斌、coo林欣禾、董事长姜丰年、董事曹德丰等董事会的九名成员,共抛售97.4433万股新浪股票,占总股数1.93%。
即使这一行为不被视为利用信息不对称而进行的非法交易,这个行为也进一步让后来陈天桥的入主顺理成章。
陈天桥想从新浪得到什么?他曾无数次对外界表达过“网络迪斯尼”的宏大梦想,不过那还太过遥远,更实际的问题是,网络业内已经感受到了游戏行业将如无线业务一样遭遇整顿的压力。而这一次收购,让盛大获得了从年轻人为主的娱乐人口到主流人口的平台,企业的基础一举被夯实。
善于言词、极富自信、不够谦和且缺乏幽默,这是熟悉陈的人对他的描述,经此一役,这个目前中国网络界最大玩家又多了一个特征:野心蓬勃。
2005年2月8日,农历大年三十,盛大一日内吸纳728万股新浪股权,相当于新浪总股本的14.4%,几乎是在一天之间完成了对新浪的抢夺。但更为惊人的是,春节期间,陈天桥并非专注于此一件事,而是还访美拜访比尔·盖茨,据说,不久之后,陈将与盖茨、日本人孙正义合资组建一个10亿美元的公司,共同打造xbox平台上的游戏产业。
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