2017年燃气稽查大队目标责任制完成情况汇报
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[05-13 15:00:59] 来源:http://www.dxs56.com 工作汇报 阅读:8606次
如:今年2——3季度开展的经营收费大检查活动中,我们向用户开展了安全用气的宣传,并在稽查工作中,对于不是故意损坏燃气设施的用户,已纠正为主、处罚为辅的原则,规范用户正确安全使用燃气,深受用户的好评;但是对于存在恶意违章行为的用户,则是严查、严处、严罚不怠,决不姑息。
正是由于稽查人员一丝不苟,尽职尽责的工作态度,才发现并及时排除了省军区铅印室食堂内一次重大泄漏险情,避免了一起严重的煤气爆炸事故的发生。当险情排除后,铅印室负责人高度赞扬燃气稽查人员的这种认真负责、一丝不苟的敬业精神,并送给稽查大队一面写着“真情所见、排忧解难”八个大字的锦旗。
稽查人员在对道里安静二胡同9号红梅幼儿园进行检查时,排除了一起严重的煤气泄漏事故,确保了园内近50名师生的生命安全。该负责人对稽查人员过硬的维修本领、高度的责任心和良好的服务态度给予了赞扬。
(二)关心职工工作生活,利用工作之余开展丰富多彩的活动
1、关心困难职工生活,对内退职工原稽查大队办公室主任陈广海同志,大队领导给予了特殊的关照,逢年过节进行慰问,在资金十分紧张的情况下,为其报销医药费用,并组织全体职工进行捐款,资助其做白内障手术。对于其他生病的职工,大队领导都亲自探望,并自费购买礼物。同时大队领导还响应总公司号召,与困难职工结成一帮一对子,定期对其进行帮扶。
2、为丰富职工业余文化生活,大队领导在积极举办了棋、球、牌等各类比赛,并组织职工积极参加了总公司组织的足球比赛、运动会和歌咏比赛,积极开展有益于发展、有益于职工身心、形式多样、内容丰富的各种文体活动,团结力量,凝聚人心,带领职工为总公司的发展做出更大的贡献。
3、建立健全各项民主管理制度,规范民主管理程序,进一步实现职工民主监督、民主管理的职能,稽查大队于今年3月份召开了二届三次会员职工大会。在这次大会上,广大的职工群众对大队的整体工作及各项任务目标进行了讨论,听取了行政工作报告和领导班子及班子成员做的述职报告,审议并通过了二项决议和方案,并提出提案共计49条,归纳为稽查管理工作、法制建设工作、阳光稽查工作、党建工会工作、职工生活以及其他方面等六个方面共24条建议,领导班子对这些职工提案进行了认真的回答。对去年职工提出的21条意见和建议,除了大队权力范围内不能解决的5条外,其余16条意见和建议全部解决和采纳,受到了广大职工的拥护。同时,在这次大会上,全体职工充分履行了当家作主的民主权利,对大队领导班子进行了民主测评,并将测评结果当场公布,标志我大队民主管理体制逐渐趋于成熟,职工参政、议政的积极性得到了有效的保证。 www.dxs56.com
(三)开展“学雷锋”和“青年志愿者”服务活动
稽查大队青年志愿者服务队开展了敬老助残、扶贫助困及为弱势群体服务等活动,自费为他们出资购买了日常用品。其中,道里区安定街20号4单元301室居民吕振清,常年卧病在床没有劳动能力,只能靠社区低保金生活,当青年服务队安装防盗封时发现这种情况后,他们利用业余时间自发地组织起来到该用户家进行义务劳动,并集资购买米面、豆油等日常用品送到了用户手中,使吕振清感动的热泪盈眶,她激动的说:“你们使我感到了党的温暖和雷峰同志再现,还是好人啊”。
同时还在广大职工中广泛开展了“学雷峰爱岗敬业”活动,组织职工开展了一些形式新颖、影响较广、意义深刻的学雷峰活动。在4月总公司组织开展的“青年志愿者集中行动日”活动中,青年志愿者服务队与道里三处结成共建关系,在其辖区内开展擦拭调压箱活动,共擦拭调压箱20余个,积极响应了总公司的号召。
三、育人工程
20**年稽查大队按照总公司的要求,认真落实了“育人工程”工作,以全面提升稽查员的学习能力、实践能力、创新能力为目的,以抓好企业改革改制职工思想稳定为出发点,切实把“育人工程”作为最根本的任务来抓,大队结合自身的特点,将“育人工程”与实际工作做到“三结合”,有计划的开展职工培训。通过一系列扎实有效的培训,提高了素质、凝聚了人心、稳定了队伍、增强了战斗力,全体职工积极投身到稽查工作之中。
(一)注意做到“育人工程”与“阳光稽查”相结合。
在开展“育人工程”工作中,对全体稽查队员进行“阳光稽查”各项要求的培训。一是组织职工重温了郑培民、李庆长及任长霞等同志的先进事迹;二是组织职工学习“阳光稽查”各项工作制度,包括:执法办案规定、“十条禁令”、办事公开化制度、限时办结制度、执法服务承诺制度、失职追究制、首问负责制度、重特大案件例会决议制度、执法办案常用语等。并要求他们认真贯彻执行,为广大燃气用户提供热情优质服务,把燃气用户满意与否作为衡量每个人工作好坏的重要标准,寓燃气稽查管理于优质服务之中,由“单纯执法型”向“执法服务型”的转变,全面发挥燃气稽查的职能作用,努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。
(二)“育人工程”与提高稽查业务素质相结合。
大队针对提高职工稽查业务素质制定了详尽的培训安排。一是,聘请有行政执法办案经验的专业人士,开办行政执法专业知识培训班。首先,我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训,此次培训我们聘请了哈尔滨市建委、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课,对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习,增强队员们的法律意识,使其在办案中能够严格按法规执法办案。培训后的考核,我们一改以往简单答卷方式,而是采取了模拟办案、填写卷宗文书的方式进行考核,真正达到理论学习与实际工作的有机结合。此次考核全员通过,其中优秀者15人,占考核比例的20%以上。二是,为建设一支军事化管理的稽查队伍,我们到老虎团进行了军事化训练,通过几天的军事化训练不仅增强了职工队伍爱岗敬业和工作纪律建设,而且使我们逐步成为一支招之即来、来之能战、战之能胜的稽查队伍。三是开展安全稽查的培训,主要讲解在稽查工作中关栓、摘表的安全要求等。使全体稽查人员在执法办案中牢牢把握“公正、公开、文明、高效、安全”的原则和标准,更新思想观念,从根本上改变固有的思维方式和管理理念,把维护燃气企业利益与维护燃气用户合法权益有机结合起来。
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