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县农电局2017年工作报告

[05-13 15:00:59]   来源:http://www.dxs56.com  工作汇报   阅读:8710
概要:二0XX年工作安排二0XX年,伴随着吉林省农电有限公司的成立运营,我们将迎来一个深化改革、充满挑战的年度。在新的一年里,我们要继续深入贯彻和实施党的十六大精神,以全面完成上级下达的各项工作为动力,以坚决克服前进道路上的各种困难为重点,力争把我局的事业推向一个新高度。一、二0XX年总的指导思想及工作思路二0XX年我们总的指导思想是:在省市公司的正确领导下,坚持以改革促发展,紧紧围绕“三增一树”“三化一高”来开展工作。即:增强企业实力,增强企业活力,增强企业凝聚力,树立企业新形象,推动企业向规范化、一流化、现代化方向迈进,使双文明建设水平达到一个新的高度。总的工作思路是:采取四个三的工作方式完成二0XX年的各项工作任务。即:抓好“三大块”,突出“三个重点”,把住“三道关”,实现“三保证”。一、抓好“三大块”。即:(一)抓好经营管理。(二)抓好安全管理。(三)抓好行风建设工作。(一)全身
县农电局2017年工作报告,标签:工作汇报范文,工作汇报格式,http://www.dxs56.com

  二0XX年工作安排

  二0XX年,伴随着吉林省农电有限公司的成立运营,我们将迎来一个深化改革、充满挑战的年度。在新的一年里,我们要继续深入贯彻和实施党的十六大精神,以全面完成上级下达的各项工作为动力,以坚决克服前进道路上的各种困难为重点,力争把我局的事业推向一个新高度。

  一、二0XX年总的指导思想及工作思路

  二0XX年我们总的指导思想是:在省市公司的正确领导下,坚持以改革促发展,紧紧围绕“三增一树”“三化一高”来开展工作。即:增强企业实力,增强企业活力,增强企业凝聚力,树立企业新形象,推动企业向规范化、一流化、现代化方向迈进,使双文明建设水平达到一个新的高度。

  总的工作思路是:采取四个三的工作方式完成二0XX年的各项工作任务。即:抓好“三大块”,突出“三个重点”,把住“三道关”,实现“三保证”。

  一、抓好“三大块”。即:(一)抓好经营管理。(二)抓好安全管理。(三)抓好行风建设工作。

  (一)全身心抓好营销管理。

  营销管理的好坏直接关系到企业的经济命脉。因此营销管理是农电企业的核心。要突出抓好“三大项”,一是确保增产增收,主要是增收,简言之就是要电费回收月清月结。营销部XX年要重点考核各供电所电费回收工作,按月考核,按月兑现。二是增供扩销。我们要不断研究增供扩销好办法,在千方百计保证原有负荷的基础上,要把着眼点落在增容上,通过法规能回收的负荷要加大力度收回来,给足政策增加负荷。从而增加售电量。同时抓好节能降损工作。我们要认识到节一度电比增一度更为重要,效益更大。三是规范管理。说到底就是依法经营,完善台区承包办法,完善供用电合同,用足用好电价政策,简化报装接电程序等,实现用电营销管理的程序化、法制化、自动化和现代化。

  (二)重中之重抓好安全生产管理。

  农电企业安全是第一要务,安全生工作不仅各级要高度重视,而且要真抓实干,思想没缺陷,工作没死角。突出抓好四件事。一要加强各类设备和检修及维护,提高两检的效果,把有限的资金真正用在设备维护上。二要加强施工现场的管理,要做到五不干、三不伤害,确保两票三制的落实。三要主动出击消灭隐患。 XX年我们要把处理设备缺陷、消灭隐患作为重点工作抓,这是事故发生的重要原因之一。四要提高安全培训的效果,做到理论与实际相联系,理论与实践相结合,把安全规程落到实处。

  (三)全方位抓好行风建设工作。

  行风建设工作是企业的形象工程,需要练内功。各个部门,每个职工都是行风建设的一个窗口,通过这些窗口反映出行风的好坏。行风建设工作我们要把握三点:第一要采取加大公开办公力度,增加透明度,把我们的工作置于用户的监督之下。第二要主动上门为用户解决用电中的实际问题,特别是大中用户,做到精心耐心尽心。第三要围绕地方经济发展的中心搞好重点项目,重点工程的支持和扶持。XX年我们要在基层树立几个服务好的典型单位和个人,弘扬正气,从而推动行风建设工作的发展。

  二、突出““三个重点”:

         (一)创一流工作;(二)农网工作自查整改、迎检迎审;(三)加强依法治电工作,保护电力设施和设备安全,保证供电。

  三大块是常规工作,三个重点是本年度突出工作,需要集中精力抓好。

  (一)全面行动,集中力量,实现一流。

  创一流工作即是上级部门提出的工作任务,也是企业整体升位,实现现代化管理的需要。因此,只有前进没有后退。从现在开始,我们就要有吃大苦的准备。要做到三再:即再一次学习。创一流工作我们已经几度学习,今年我们还要做最后一次的学习,到洮北农电局学习,他们已经通过了验收,他们的方法很值得我们借鉴。再一次理顺。学习之后,我们要把我们的工作对照洮北,做再一次理顺,明确责任。再一次落实。项目、内容、任务、责任明确后,做再一次落实。这些工作都要在上半年完成。同时加大任务落实的检查考核力度。按照考核办法执行。

  (二)百分百投入精力,重点抓好农网一二期的自查整改工作,保证顺利通过国家审计。

  农网改造工作几经回头看,应该说成果比较显著。但是更艰巨的任务还等着我们去完成。一是涉农的200元集资款问题,我们还没有搞清楚,目前近600万的集资款还没有上缴。更为严重的是有一部分资金去向不明,搞不清楚的我们要追究责任的。二是超范围改造的问题,我们还要进一步核实,该退的退该报的报。三是资金的使用及流向问题,还要进一步清理。台区建帐工作必须做,要抓紧落实。取消安装公司与各供电所施工队的承包关系,成为隶属关系的工作要抓紧落实。四是库存物资积压问题要研究办法,妥善处理。目前总数达260万元。五是两改三工程搞好预算和规划。今年两改三工程资金有限,也就是成本工程,因此资金要精打细算。工程不外包,以安装公司和修试所为主。

  (三)要侧重抓好依法治电,严厉打击破坏和盗窃电力设备案件。

       此项工作要做到两手抓,一手抓防护,一手抓打击,也就是做好事前,抓好事后。今年事前我们要抓好两件事:一件是加强设备巡视,建立完善防盗信息网。一件是安装线路设备防盗报警器。这种报警器线路及设备没有电报警,触摸报警器报警,这样有利于提早发现盗窃行为。事后,我们要做好两件事:一是和公安部门搞好配合,提供重大线索,提高破案率,减少损失。二是对用电纠纷案件要与法律部门搞好配合,减少败诉率。

  三、把住“三道关”:

         (

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