发扬陶朱遗风，振兴家乡经济

　　---关于诸暨市陶朱街道贡缎织机的调查报告

　　浙江海洋学院海科学院  方和娣  316000

　　前言

　　块状经济，又被称为区域特色经济，是指一定的区域范围内形成的一种产业集中、专业化极块状经济强的，同时又具有明显地方特色的区域性产业群体的经济组织形式。诸暨市块状经济模式十分鲜明，大唐的袜业，浣东的绣花机，枫桥的衬衫，山下湖的珍珠，店口的五金，大东南的塑胶等等，数不胜数。而说起陶朱，人们不得不提到她的贡缎。贡缎将曾经落魄贫困的小城神奇般地变成经济发展、人民生活富足的新型经济区。在陶朱街道，几乎每家每户都有或多或少的织布机，都是个体户。贡缎自从它产生之后，经历了"三起三落",如今，它再次走向了低谷。在经济极度冲击的今天，它将何去何从？又是何种因素，阻碍了它的发展？作为陶朱一份子的我，带着这些疑问，走访了陶朱街道高畈村、陈丰村、宋家畈村等的近60户家庭，通过对普通个体户几个方面的调查，了解到个体户所存在的一些不足之处，从而总结出阻碍贡缎业发展的部分因素。

　　谁持彩带当空舞

　　相传春秋时期，越国大夫范蠡佐越王勾践打败吴国后，谢绝封赏，偕西施乘舟达太湖，迁徒到宜兴鼎山的山村隐居。后见当地泥土斑斓，富于粘性，适宜制陶，便建窑做起制陶的营生。因陶为红色，又因范蠡经商有道成为巨富，故民间有人称范蠡为"陶朱公".诸暨城西有一座陶朱山，昔有陶朱公庙，今有陶朱村。相传范蠡曾在诸暨城西十里长山一带隐居，陶朱山因此得名。 www.dxs56.com

　　而今，以陶朱为主要产地的贡缎块状经济，是诸暨市近年来规模扩张最快的区域特色经济之一。陶朱街道继承和发扬"陶朱遗风",随着"工业立市"的推进，作为建设中的城西工业新城的主要区域，陶朱街道抓住机遇，全力加快工业发展步伐。整个街道现有工业企业4584家，其中市级规模企业16家，苗子企业5家，500万元以上企业87家，已形成了以贡缎为主，织袜、服装、机械、医药、新型管材等多业并举的产业格局，特别是贡缎占整个街道工业经济总量的24%以上，使陶朱街道拥有"全国贡缎之乡"的美誉。20xx年，街道有织机18489台，从业人员10800多人，创产值28亿元，实现出口交货值5.8亿元，自营出口20xx万美元，创利税2.4亿元，所产贡缎外销率达98%,主要外销到贝宁、尼日利亚等西非国家。同时，经过再次易地新建，新的贡缎市场于20xx年12月正式建成开业，市场总投资2亿元，占地500余亩，建筑面积1800万平方米，拥有商铺280间，是一座集原料集散、产品开发、生产加工、销售、印染于一体的多功能贡缎专业市场。

　　具有美丽传说的陶朱，作为诸暨市经济实力最强、最具有活力的乡镇街道之一，陶朱人要让陶朱贡缎飘扬在世界每一个角落……

　　家庭企业--闪亮的农村新星

　　一、奇特的"虚拟"特色

　　陶朱贡缎产业是一种"虚拟经济".在一些大企业，你是看不到织机车间和操作工人的。这些企业的车间就是分布在各村千家万户的织机户。贡缎的生产样式、原料等，全由大企业提供，质量也由大企业严格检验。织机户只是为大企业加工，赚取加工费。据街道办事处主任说："这种生产模式最大的好处就是成本低，投入少。就企业来说，不必整天忙于管理，也不要建太大的厂房；对于织机户来说，也不会有多大风险，他们不需要自己去找市场。"在陶朱街道所辖的蒋坞、下倪、丰木、浮邱、陈丰、山塔和前宅等村，家家户户都有贡缎织机。一进村口，就会听到一阵阵"嚓嚓"的织布声。织机户一般都聘有外来工，外来工吃住织机户家里，织机姑娘经过培训，掌握技能后上机操作。整个村里昼夜可闻织机声。 www.dxs56.com

　　二、历经"三起三落"

　　贡缎（提花布）产业是上世纪80年代中后期从被面等丝绸产品纺织行业中分离出来的。该产业在诸暨的发展道路坎坷不平，曾经历三起三落。上世纪80年代中后期到90年代初，是提花布（贡缎）产业兴起和发展的第一阶段。当时仅该市三都、应店街两镇拥有贡缎织机一万多台，从业人员有上万人。第二阶段从上世纪元90年代中期开始是贡缎产业销售滑坡阶段。当时由于一些企业缺乏正确的管理和引导，面对激烈的市场竞争，出现了低质低价无序恶性竞争的不良局面，导致部分企业萎缩，产销大幅度滑坡。到1995年三都、应店街两镇贡缎业锐减50%以上。第三阶段从90年代后期至今，是起死回生重新进入快速发展的阶段。面对严峻的市场挑战，在政府部门指导下，切实转变过去由织机户自产自销的生产经营方式，逐步转向生产和经营分离，涌现出一批贡缎出口营销大户。通过抓产品质量和开拓市场并重的方式，形成了由出口营销大户"定织机，定规格、定质量、定工期、定价格"的"五定"生产经营方式，从而使贡缎产业得以快速恢复。截至20xx年底，提花布（贡缎）产业已涉及到全市12个镇乡（街道），生产经营企业（含个体加工户）总数达1.8万多户，从业人员达6万多人，拥有各类织机5.4万多台。20xx年实现销售收入超100亿元人民币，几乎全部实现外销，出口交货值约占全市总量的30%.

　　三、突破"低、小、散"格局

　　1996年之前，陶朱贡缎的生产模式完全是自产自销，织机户既抓生产又抓销售，走的是"个个都是老板"的发展路子。这种分散的产销方式最终导致了无序竞争，终于使原先的贡缎业在1995年、1996年因质量问题走到了几乎崩溃的边缘。自从实行"五定",（即"定织机、定规格、定质量、定工期、定价格"）之后，由企业负责产前信息的收集、产品研发、原料供应和产后销售、资金回笼；织机户只负责生产环节，成为公司的一个个生产车间。这样，公司站在了开拓市场和抵御市场风险的前沿阵地，广大织机户有了可乘凉的"大树",这种"织机户+企业+市场"的组织形式克服了各自为战的狭隘竞争观念，突破了"低、小、散"的经营格局，使整个贡缎产业走上了规模化、产业化的发展道路。 www.dxs56.com

　　20xx年以前，陶朱贡缎的出口主要依靠杭州、宁波等地的几家外贸公司代理出口，出口渠道单一，出口成本较高。20xx年后，陶朱贡缎从单一的代理出口发展到代理出口和自营出口并举，再发展到现在的以自营出口为主。目前，陶朱街道有两家贡缎企业拥有自营进出口权，华都和永发两家龙头企业还积极调整产品结构，开发和研制新品种，不断有新的产品投放市场。

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