怎样避免“隐形”面试错误
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[10-15 19:48:03] 来源：http://www.dxs56.com 面试技巧 阅读：8107次
概要： 不善于打破沉默 开始时，应试者不善“破冰”（即打破沉默），他们出于种种顾虑而不愿主动说话，等待面试官打开话匣，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极生硬。实际上，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人的良好印象。 与面试官“套近乎” 具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的。过分“套近乎”，也会影响应试者面试时的陈述。聪明的应试者可以例举一、两件事例来赞扬单位，表现出你对这家公司的兴趣。 为偏见或成见所左右 面试前自己所了解的有关面试官或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维，误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意，因此十分紧张。其实，在招聘面试这种特殊的关系中，应试者需要积极面对不同风格的面试官。 慷慨陈词，却举不出例子 应试者大谈个人成就、特长、技能时，面试官一旦反问：“能举一两个例子吗”？应试者便无言应对。在面试中，应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、合作能力、领导能力等取信于人，唯有举例。 丧失专业风采 有些应试者面试时各方面表现良
怎样避免“隐形”面试错误,标签：公务员面试技巧,面试的技巧,http://www.dxs56.com
不善于打破沉默
开始时，应试者不善“破冰”（即打破沉默），他们出于种种顾虑而不愿主动说话，等待面试官打开话匣，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极生硬。实际上，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人的良好印象。
与面试官“套近乎”
具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的。过分“套近乎”，也会影响应试者面试时的陈述。聪明的应试者可以例举一、两件事例来赞扬单位，表现出你对这家公司的兴趣。
为偏见或成见所左右
面试前自己所了解的有关面试官或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维，误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意，因此十分紧张。其实，在招聘面试这种特殊的关系中，应试者需要积极面对不同风格的面试官。
慷慨陈词，却举不出例子
应试者大谈个人成就、特长、技能时，面试官一旦反问：“能举一两个例子吗”？应试者便无言应对。在面试中，应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、合作能力、领导能力等取信于人，唯有举例。
丧失专业风采
有些应试者面试时各方面表现良好，可一旦被问及现所在公司或以前公司时，就会愤怒抨击，甚至大肆谩骂。在众多的大企业中，或是在具备专业素养的面试官面前，这种行为是非常忌讳的。
不善于提问
不善于打破沉默
开始时，应试者不善“破冰”（即打破沉默），他们出于种种顾虑而不愿主动说话，等待面试官打开话匣，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极生硬。实际上，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人的良好印象。
与面试官“套近乎”
具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的。过分“套近乎”，也会影响应试者面试时的陈述。聪明的应试者可以例举一、两件事例来赞扬单位，表现出你对这家公司的兴趣。
为偏见或成见所左右
面试前自己所了解的有关面试官或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维，误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意，因此十分紧张。其实，在招聘面试这种特殊的关系中，应试者需要积极面对不同风格的面试官。
慷慨陈词，却举不出例子
应试者大谈个人成就、特长、技能时，面试官一旦反问：“能举一两个例子吗”？应试者便无言应对。在面试中，应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、合作能力、领导能力等取信于人，唯有举例。
丧失专业风采
有些应试者面试时各方面表现良好，可一旦被问及现所在公司或以前公司时，就会愤怒抨击，甚至大肆谩骂。在众多的大企业中，或是在具备专业素养的面试官面前，这种行为是非常忌讳的。
不善于提问
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