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集团工会2017年工作计划

[05-13 15:00:59]   来源:http://www.dxs56.com  年度工作计划   阅读:8935
概要: (二)完善劳动竞赛机制 促进项目创效过程管理 XX年,我们探索了全方位、全过程、全员参与的劳动竞赛新形式,在促进工程建设,提高管理水平,提升创效能力等方面都取得了初步成效。通过总结和深入思考,针对竞赛中存在的不足,我们将在XX年的工作中加以改进,进一步完善劳动竞赛机制,进一步服务项目创效管理。这是工会本年度又一项重点工作,措施包括: 第一,两级工会组织要结合今年企业形势和管理重点,进一步量化专业考核评定标准,统筹考虑不同专业、不同工程项目等因素,使劳动竞赛考核标准更具科学性、权威性,能够更加公平、公正的反映出基层单位、工程项目、专业系统的综合管理素质和创效水平。 第二,在XX年劳动竞赛方案的基础上,更加细化竞赛运行程序,增补综合考核、专业系统检查和季度讲评奖励三结合的评定方法,以强化工程项目过程管理细节,增强综合管理能力。 第三,加强劳动竞赛全过程监控。应用现代传媒手段,全程跟踪竞赛的检查、考评等工作,对一些好的做法和存在的不足,以影像的形式记录,并以此作为季度讲评、考核打分、综合奖励的重要依据。通过检查通报、讲
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    (二)完善劳动竞赛机制  促进项目创效过程管理
    XX年,我们探索了全方位、全过程、全员参与的劳动竞赛新形式,在促进工程建设,提高管理水平,提升创效能力等方面都取得了初步成效。通过总结和深入思考,针对竞赛中存在的不足,我们将在XX年的工作中加以改进,进一步完善劳动竞赛机制,进一步服务项目创效管理。这是工会本年度又一项重点工作,措施包括:
    第一,两级工会组织要结合今年企业形势和管理重点,进一步量化专业考核评定标准,统筹考虑不同专业、不同工程项目等因素,使劳动竞赛考核标准更具科学性、权威性,能够更加公平、公正的反映出基层单位、工程项目、专业系统的综合管理素质和创效水平。
    第二,在XX年劳动竞赛方案的基础上,更加细化竞赛运行程序,增补综合考核、专业系统检查和季度讲评奖励三结合的评定方法,以强化工程项目过程管理细节,增强综合管理能力。
    第三,加强劳动竞赛全过程监控。应用现代传媒手段,全程跟踪竞赛的检查、考评等工作,对一些好的做法和存在的不足,以影像的形式记录,并以此作为季度讲评、考核打分、综合奖励的重要依据。通过检查通报、讲评纪要、奖励通知等多种方法向全体职工公布各个环节最终结果,充分体现竞赛的公平、公正的原则。
    第四,为使劳动竞赛真正体现全员参与,全过程监控,全面覆盖,XX年的劳动竞赛活动方案要经职工代表大会讨论通过,公司总经理要与各基层单位党政主要领导签订劳动竞赛协议,并通过大会宣布劳动竞赛正式启动。 www.dxs56.com
    (三)健全民主管理机制  完善维权运行制度  促进和谐企业建设
    发挥工会在劳动、报酬、保障、安全、民主、精神文化中维权的作用,在进一步把握民主、和谐、发展的关系中健全民主管理机制,完善维权运行制度,规范民主监督工作,切实履行好工会维权职能。这是今年要着力抓好的工作,措施有:
    1、进一步健全职工代表大会制度。XX年,我们要按照《工会法》的相关规定,做好工会委员会和职工代表的换届改选工作,使广大职工充分享有民主权力,履行好应尽的义务。按XX年成功做法搞好职工代表的巡回检查职代会决议落实情况,发挥应有作用。
    2、建立一套完整、规范的民主监督机制。健全职代会期间的职工代表提案制度,形成运行机制。健全厂务公开、民主监督制度,对企业重大经营决策、改革改制方案坚持职代会审议通过,发挥职工代表的参政议政作用。按照“依靠职工办企业”的工作方针,建立民主监督员网络,运用工会网页等形式,对“三重一大”事项加大源头参与力度。各基层单位工会要通过各种民主形式,做到让职工“知家底,明企情”,畅通民主监督信息渠道,强化以厂务公开为形式的民主监督。
    3、完善合理化建议的平台建设。在设立“进言献策箱”,开展“我为企业发展献计策”活动的基础上,进一步完善合化建工作程序,畅通网络定期对话、调研沟通制度,对职工好的、可行的计策、建议做到件件有答复。XX年,我们还将启动《职工民主论坛》,不断提高职工参与企业管理的主动性、知识面,增强职工主人翁意识。
    4、采取全新方式推行“两书”和“两个一”工作,推进“安康杯”竞赛活动。为保证安全生产,更好的维护职工权益,我们将采取深入施工现场、召开专题座谈会等形式,主动做好“两书”和“两个一”的征集工作,并及时反馈信息,严格监督整改。并通过“安康杯”竞赛活动增强职工自我防范意识,改善劳动条件。同时,深化职工代表监督安全生产、强化劳动保护监督检查和职工生活的评价工作。
    5、按照上级工作部署,全力推动外来工集体劳务合同签订工作,启动在有条件单位探索外来工工会申办社团法人资质注册的新路子。通过引导外来工工会自主开展工作,促进外来工的民主管理和民主监督维权工作的有效开展。
    (四)做实项目建家  开展特色活动  形成工会组织的吸引力、凝聚力
    项目建家是今年的长项工作,以“有形、有情、有趣、有效”为特色,充分发挥“职工之家”应有的作用。具体措施包括:
    1、在继续推行项目建家硬件标准建设的同时,推进职工精神文化和素质工程建设,开展好对职工的形势任务教育,技术技能培训工作。利用明星效应,掀起学文化、学技术、展才艺、强体魄文化活动热潮,全方位调动职工的积极因素,确保企业各项工作目标的实现。
    2、结合工程实际,采取专项、专题预约的方式,发动职工和外来工投入技改技革和科技攻关活动。围绕提高经济运行质量这个中心,依靠工程项目这个创效载体,坚持向科学技术要效益、向管理要效益、向工艺要效益、向安全质量要效益、向文明施工要效益、向节约要效益,为施工生产提供技术支持,为降低物质消耗,保证产品质量,提升经济运行质量提供高效服务。对技改技革成果要做好跟踪、应用评价奖励。
    3、在XX年成功举办了“职工文化展示月”活动的基础上,抓好有形文化和体能活动的普及,使职工在自娱、自乐、自健中长知识,增才干,陶冶情操,提高文化品位,培育和谐团队。
    (五)强化工会组织建设  求真务实扩大活动覆盖面,增强组织的凝聚力,发挥更强劲作用 www.dxs56.com
    为了更好的履行工会职能,强化工会组织建设,按照“强基建制”的工作要求,结合企业实际,我们要在工会工作的规范化、系统化、制度化建设上下功夫,创建活力工会,求真务实开展工作,为构建和谐企业发挥更大作用。这是今年的长项工作,主要措施有:
    一是认真贯彻执行《工会工作运行细则》、《项目建家实施方案》和《职工文化建设指导手册》等规范性工作制度,使工会工作更加规范化、标准化、系统化,提高工会干部的执行力和综合能力。

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