一、组织收入

　　1、盘点20**年税收完成情况，分析20**年税收收入增减收因素，做好沟通协调，确定20**年税收收入计划。做好市区各分局各预算级次税源调查工作，合理分配20**年税收计划。

　　二、征管信息化

　　2、总结宣传市区“饮食、沐浴、旅馆、娱乐”四行业税收整治工作，继续推进市区四业整治工作，抓好调整后定额的落实。

　　3、研究制定盐城市地方税务局信息管税方案。

　　4、拟定征管数据进一步清理方案。

　　三、税政法规

　　5、将符合所得税汇缴条件的企业名单推送给各征收单位核对，确定20**年应参加汇缴企业名单。

　　6、部署年收入12万元以上高收入者年度申报工作。

　　7、制定《市区基金（费）征收管理办法（试行）》，并下发征求意见；部署开展大市区费源调查工作。

　　8、指导全市建筑业税收的项目管理，全面完成建筑业税收管理的系统转换，确保大集中系统项目管理模块全面运行。

　　四、队伍建设

　　9、认真做好全市地税系统元旦、春节期间党风廉政建设工作。

　　10、积极配合省局党组对市局领导班子和领导干部开展述职述廉工作，按规定要求做好相关工作；认真组织开展全市地税系统科级领导班子和领导干部述职述廉工作；认真组织开展对全系统税务分局“双述双评”工作。

　　11、做好全系统20**年度公务员年度考核工作；

　　12、召开全市财政、人事、编办、地税四部门联合工作会议，部署全市契税和耕地占用税职能划转及人员接收安置工作。

　　五、综合工作

　　13、召开全市地税系统工作会议，贯彻落实总局、省局税务工作会议精神，回顾总结20**年度工作，研究部署20**年度任务。

　　14、组织实施全市地税系统“三个一流”考核，做好迎接省局“三个一流”考核准备工作。

　　15、制订市局三年规划。

　　16、制订市局奖励办法；督促落实单项评比办法。

　　17、认真做好“四送一帮”城市结对帮扶工作，组织各支部开展以解决帮扶对象实际困难为主要内容的走访活动。