管理经营策划与设计专业简历
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[12-29 19:12:47] 来源:http://www.dxs56.com 专业简历 阅读:8217次
概要:管理经营策划与设计专业简历 姓 名: 管理经营策划与设计专业简历 性 别: 男 年 龄: 43岁 学 历: 硕士 工作年限: 20年 婚姻状况: 已婚 户 口: 达县市 身 高: 170cm 居 住 地: 浙江省金华市 现任职位: 总经理 待遇要求: 面议
管理经营策划与设计专业简历,标签:会计专业简历,计算机专业简历,http://www.dxs56.com
主要从事工作:企业战略(管理经营策划与设计)、企业发展与定位、营销体系建设、营销网络策划与管理、企业发展风险控制、管理系统策划,制度建设、流程建设、信息流建设、人力资源管理、行政管理、生产管理、品质控制系统的建立与维护欧美验厂管理、流程再造、企业文化建设,目标管理、绩效管理系统(计划、沟通、评估、反馈、考核、激励)、成本控制管理、精益生产推广与维护、、物流管理系统、7S的推广与实施、ISO9000质量体系主导与实施、ERP的主导与实施、团队打造与建设、资源的优化与整合、财务管理、企业核心外务关系的处理、设备管理与维护、安全防护、管理模试导入等。
专业能力:本人接受过各种高级不同模式企业的经营与管理培训,具备较强的认知、领导、计划、领导、创新、沟通协调能力,掌握众多的专业现代化管理方法和工具等,多年的规范化、程序化、标准化管理实战经验,精通DVC经营管理模式(企业责任价值链),精通并亲自主导多家企业获得ISO9000之认证,社会责任(ICTI)第三方审核认证、对企业诊断、评估、企业策划、企业再造、企业文化的推广与维护、各项制度、流程的建立与维护、市场营等有着丰富的全面性经营管理经验,能较好地利用信息技术,提升工作效率以保障实现企业利益最大化.。擅长对各部门、各模快的体系、信息、物流整合与建设,文字功底强,擅长组织、策划、主持公司各类大型活动 。
工作态度:本人具备较强的敬业精神和工作责任感,良好的团队合作精神,能坚决贯彻执行公司的各项方针计划。身体健康,能吃苦耐劳,性格开朗,有良好的素质和形象。
本人对外授课(含公开课)有近400小时公司(含工厂)的不同层次的教育培训经验。
某公司 20xx-05 - 至今
公司性质:商业服务
担任职位:总经理
离职原因: --
工作职责和业绩: 1、帮助企业做内部管理体系的诊断和评估。
2、 企业战略定位及策划、战术制定。
3、 企业管理体制规划,组织规划、文化规划。
4、 企业流程整合,优化组织管理。
5、 制定企业目标,考核管理体系
6、 拟定企业并实施培训计划。
7、 精益生产管理。
8、 ISO9000辅导,
9、 欧美验厂(社会责任、质量体系)辅导。
10、人力资源战略规划
11、7S管理专案辅导
12、 绩效管理
13、 市场营销规划
14、举办公开培训课程(企业各部门的相关课程)
15、成功帮助多家企业实现了企业利益最大化的目的,多次举办了对外公开课程。得到了广大客户的一致好评。
浙江台州奥林达企业 20xx-04 - 20xx-04
公司性质:综合性工商企业
担任职位:总经理
离职原因: --
工作职责和业绩: 公司拥有两个分公司(上海和台州各一家)、三家制造业,其中包括:台州奥林达玩具有限公司(主要生产木制玩具)、奥林达电器有限公司(冷水空调)、奥林达家具厂(白木年华、可乐E家),木制玩具全部外销欧美市场,电器和家具主要销往国内市场,多家外加工厂,一个宾馆。拥有员工1600人左右,年产值3亿元人民币。
汇报对象:董事长
下属人数:1200人
工作描述:1、协助董事长制订战略策划(市场、形象、产品定位)。
2、营销团队的组建、销售市场策划、销售渠道的建设、服务体系的策划与执行、营销培训的主导、销售网络设置与控制、营销政策的拟定与执行、电子商务的洽谈与合作、参展的设计与规划、销售成本的预算与控制、经济合同的审核与签定等相关营销体系工作。
3、资源优化与整合、团队建设与组合。
4、营运体系策划、组织结构定位、定员与设计,
5、人力资源系统建设与行政管理体系建设。
6、生产价值链的管理
7、ERP系统建设与实施
8、企业文化的建设与推广
管理经营策划与设计专业简历
姓 名: | 管理经营策划与设计专业简历 | 性 别: | 男 |
年 龄: | 43岁 | 学 历: | 硕士 |
工作年限: | 20年 | 婚姻状况: | 已婚 |
户 口: | 达县市 | 身 高: | 170cm |
居 住 地: | 浙江省金华市 | 现任职位: | 总经理 |
待遇要求: | 面议 | 到岗时间: | 面谈 |
希望地区: | 广东省不限 东莞市 广州市 | ||
希望岗位: | (正/副)总经理 |
自我评论
本人经验:本人从事20年大中型企业策划、经营、管理工作经验,广东地区外资企业工作经验13年,浙江民营企业高层管理工作经验7年,其中工厂中阶主管4年,专业咨询企业顾问2年,副总级以上14年。主要从事工作:企业战略(管理经营策划与设计)、企业发展与定位、营销体系建设、营销网络策划与管理、企业发展风险控制、管理系统策划,制度建设、流程建设、信息流建设、人力资源管理、行政管理、生产管理、品质控制系统的建立与维护欧美验厂管理、流程再造、企业文化建设,目标管理、绩效管理系统(计划、沟通、评估、反馈、考核、激励)、成本控制管理、精益生产推广与维护、、物流管理系统、7S的推广与实施、ISO9000质量体系主导与实施、ERP的主导与实施、团队打造与建设、资源的优化与整合、财务管理、企业核心外务关系的处理、设备管理与维护、安全防护、管理模试导入等。
专业能力:本人接受过各种高级不同模式企业的经营与管理培训,具备较强的认知、领导、计划、领导、创新、沟通协调能力,掌握众多的专业现代化管理方法和工具等,多年的规范化、程序化、标准化管理实战经验,精通DVC经营管理模式(企业责任价值链),精通并亲自主导多家企业获得ISO9000之认证,社会责任(ICTI)第三方审核认证、对企业诊断、评估、企业策划、企业再造、企业文化的推广与维护、各项制度、流程的建立与维护、市场营等有着丰富的全面性经营管理经验,能较好地利用信息技术,提升工作效率以保障实现企业利益最大化.。擅长对各部门、各模快的体系、信息、物流整合与建设,文字功底强,擅长组织、策划、主持公司各类大型活动 。
工作态度:本人具备较强的敬业精神和工作责任感,良好的团队合作精神,能坚决贯彻执行公司的各项方针计划。身体健康,能吃苦耐劳,性格开朗,有良好的素质和形象。
本人对外授课(含公开课)有近400小时公司(含工厂)的不同层次的教育培训经验。
工作经验
工作职责和业绩: 1、帮助企业做内部管理体系的诊断和评估。
2、 企业战略定位及策划、战术制定。
3、 企业管理体制规划,组织规划、文化规划。
4、 企业流程整合,优化组织管理。
5、 制定企业目标,考核管理体系
6、 拟定企业并实施培训计划。
7、 精益生产管理。
8、 ISO9000辅导,
9、 欧美验厂(社会责任、质量体系)辅导。
10、人力资源战略规划
11、7S管理专案辅导
12、 绩效管理
13、 市场营销规划
14、举办公开培训课程(企业各部门的相关课程)
15、成功帮助多家企业实现了企业利益最大化的目的,多次举办了对外公开课程。得到了广大客户的一致好评。
工作职责和业绩: 公司拥有两个分公司(上海和台州各一家)、三家制造业,其中包括:台州奥林达玩具有限公司(主要生产木制玩具)、奥林达电器有限公司(冷水空调)、奥林达家具厂(白木年华、可乐E家),木制玩具全部外销欧美市场,电器和家具主要销往国内市场,多家外加工厂,一个宾馆。拥有员工1600人左右,年产值3亿元人民币。
汇报对象:董事长
下属人数:1200人
工作描述:1、协助董事长制订战略策划(市场、形象、产品定位)。
2、营销团队的组建、销售市场策划、销售渠道的建设、服务体系的策划与执行、营销培训的主导、销售网络设置与控制、营销政策的拟定与执行、电子商务的洽谈与合作、参展的设计与规划、销售成本的预算与控制、经济合同的审核与签定等相关营销体系工作。
3、资源优化与整合、团队建设与组合。
4、营运体系策划、组织结构定位、定员与设计,
5、人力资源系统建设与行政管理体系建设。
6、生产价值链的管理
7、ERP系统建设与实施
8、企业文化的建设与推广
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