经营管理类个人简历模板

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    基本资料  
姓　　名：  钱女士
性　　别：  女  
民　　族： 汉族
出生日期： 1979年09月09日 
学　　历： 大专
毕业院校： 浙江商业职业学院 
所学专业： 市场营销
工作年限： 10年   
联系方式： 13888888888 
 
　求职意向 
工作类型： 全职 
单位性质： 不限 
期望行业： 批发、零售（商场、专卖店、百货、超市）、纺织品业（服饰鞋帽、家纺用品、皮具）、家具、工艺品、家居、室内设计、装潢、物业管理、商业中心 
期望职位： 经营管理、项目管理、物业管理、市场总监/经理、专业市场、商场运营管理 
工作地点： 杭州市 
期望月薪： 10000-15000 
 
　教育经历 
1995/9--1997/2 浙江商业职业学院 市场营销 工商行政管理，市场营销，公共关系，基础会计学、商品学概论、统计学、组织行为学、经济法、市场调查与预测，国际贸易

  工作经验
2009- 蓬巴杜家居国际集团有限公司
所属行业： 家居/家具/装潢
副总经理
对品牌进行重新定位包装，形象确定，市场全面运营推广、渠道布局、战略制定实施、品牌运作
2008/3--2009/3：杭州天星龙装饰建材博览中心
所属行业： 家居/室内设计/装潢
睡眠家纺中心 部门经理
应天星龙总经理邀请，至天星龙企划营销部工作。因工作表现及能力较强，从营销部调整至筹建睡眠家纺中心，于2008年9月顺利开业，任职该部门经理。
工作业绩： 在营销部期间，因调研睡眠家纺项目工作出色，调整工作，负责筹建睡眠家纺项目，整个项目只有两个人负责，因当时项目提出整体调整已是4月底，必须确保9月份商场正常开业。从原项目调调整，到一介新项目跨行业的调研、招商、签约、进场装修、开业，全部用时4个月，确保了开业当天100%的开业率，完美亮相。期间，因隔行业的新项目，所有运营管理规章制度岗位要求全部为空白，需要通过查阅大量相关资料，与行业多方面交流沟通，学习百货商场现有成熟模式，考察同类市场，结合本商场情况，一字一句制定成文。并对所有下属及商场内所有导购管理、营运流程、内部管理人员进行全方面培训。建立管理团队，明确管理目标及要求，对现场营运进行有效把控。期间的呕心沥血，至今历历在目

2007/3--2008/2：绍兴正大装饰商城
所属行业： 家居/室内设计/装潢
管理 总裁助理/总经理助理
前三个月在招商部任副经理，负责招商。通过三个月的工作，实现招商目标翻倍，顺利提升至总经理助理。负责协助总经理进行日常事务管理工作，及招商把控。
工作业绩： 因正大总经理再三邀请，至绍兴正大装饰商城任职。考虑到信服力，当时提出先在招商部任职，通过实际工作成绩来说明能力。第一个月即实现招商成绩翻三倍，并持续三个月翻倍的好成绩，于第四个月顺利任职总经理助理一职。期间，对正大整体功能分区及规划经过允分市场调研及精心考虑，提出调整方案，并亲自带队实施。整顿调整组建招商团队，一改以前招商团队萎靡不力的状况。通过合理组织布局，适合的招商策略，以及精干的招商团队的共同努力，当时主要负责的几个区域均达到100%的招商率，甚至于旺位实行了招投标。商铺迅速增值。

2004/10--2007/2：杭州富阳奥星电子有限公司
所属行业： 电子技术/半导体/集成电路
销售 副总经理/副总裁
副总经理。公司整体发展方向的规划及实施；公司内外部有序管理；公司年销售目标制定及实施；建设销售渠道及组建销售团队；对销售目标的完成进行有效考核，制定相关考核制度。对公司管理团队进行有效管理。
工作业绩： 任职期间，对该公司的原有的销售渠道进行梳理。在原有基础上，亲身带队，拓展销售渠道，使得销售快速进入良性上升状态。同时，积极规划公司发展方向，引进拓宽产品线，与相关军工企业合作，研制开发新产品，并亲自进行该产品的市场拓宽与推广。通过一年的组织规划建设，组建一支精干的销售团队，完成渠道建设，使得该公司的整体销售实现翻番。

1997/7--2004/9：杭州佳好佳装饰商城
所属行业： 家居/室内设计/装潢
管理部 管理部经理
于97年7月根据公司要求，派至筹建新时代城东批发商城（于1999年更名为佳好好装饰商城）。从一名普通文员做起，到楼层经理，做到管理部值班经理。从分管卫浴区到家装广场最终至整个市场的值班经理。起步初期的佳好佳，整个管理部门只有6个人，涵盖了广告营销策划、物业管理及商户管理等所有外联工作。其中负责整个市场运作管理方面的人员只有2人，因此当时的工作，包括：后期招商、活动策划组织实施、商户管理、合约签约缴费管理、消费者投诉处理所有工作。通过努力刻苦的钻劲，准确的分析把控力，日积月累的专业知识。在任职期间工作顺利走上轨道，为佳好佳市场的快速崛起打好了扎实基础。
工作业绩： 前期文员工作中，表现出色，调升至楼层经理，分管卫浴区。在前任未办理任何交接并带走全部客户资料的恶劣环境下，深入底层，一点一滴完善信息，改善商户关系。该项工作第二个月起步入正常轨道，并通过后期努力，使商户与市场的关系和谐一致；
因工作出色，再次上调为管理部值班经理。期间，有效处理解决了板材区调价危机；成功策划实施民家装广场一系列促销活动。许多活动在当时造成轰动。

1997/3--1997/6：杭州新时代装饰材料市场
所属行业： 家居/室内设计/装潢
营销部 招商管理人员
招商部职员。负责部门内务及外联。

　自我评价 
    多年建材家居行业专业市场、商场运营管理、品牌运作经验。从基层直至高层管理，一步一步凭借个人努力与实力上升。丰富的行业资源，准确的处理分析力，充分的带队领导经验,以及较强的运作管理大型市场及商业项目能力,对工作兢兢业业,吃苦耐劳.责任感强,秉承:欲做事,先做人!