概要： 详细个人自传 主要业绩： 2001年－2002年期间：协助主任落实小区日常的物业管理和各项工作的跟进处理，组织编写和制定公司的各项规章制度和工作考评标准，完善细化各项工作的作业流程和岗位职责；检查、监督区内环境卫生的落实情况。 2004年－2005年期间：1、积极配合开发商顺利完成前期收楼验收工作，妥善解决房屋遗留的质量问题；2、通过有效的沟通、协调和认真的跟踪、回访机制，与业主们建立了良好客户关系，业主满意度90％以上。 2005年－2010年期间：1、通过现场的大力整顿，市场经营秩序有效改善，知名度提升，并接受过泰国等多国的访问；2、扭转业户不按时交租的不良习惯，通过强化业户法律意识和合同制度管理，ban证率、收租率年年平稳达标，业户经营行为良性发展；3、通过加强对园区环境卫生的现场细化整治，落实责任分工制