制造型企业的流程分析--流程的客户需求分析
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《制造型企业的流程分析--流程的客户需求分析》下载简介
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PDF版14目录1流程的客户需求分析2流程的资源消耗成本分析3流程的瓶颈分析4流程的内部控制分析5流程的稳定性分析流程管理对于管理者而言是工具,所以流程管理的责任人应该是流程穿过的各组织的管理者。业务流程面对不断变化的客户客户需求,需要得到及时地调整和改良。但是如何对业务流程进行调整,调整到什么程度,这就必须在对流程进行分析,以得出对流程进行调整和改良的依据。流程分析是流程管理的重要手段和工具。流程分析,首先要找出、定义需要分析的流程,其次才是分析。流程分析,主要分析以下内容:第一,分析业务流程的客户及客户需求,分析业务流程是否满足其客户的需求,分析目前的流程是否是最佳解决方案;第二,分析整条流程运行所消耗的资源,包括人力资源、时间资源(流程周期)、财物资源,分析这些资源是否充分得到了运用,是否存在压缩的空间;第三,分析流程的瓶颈环节,以消除这些瓶颈的消极影响;第四,分析流程的内部控制及控, 名称:制造型企业的流程分析--流程的客户需求分析,我们己经对制造型企业的流程分析--流程的客户需求分析进行杀毒,以保证您的安全下载制造型企业的流程分析--流程的客户需求分析,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com,制造型企业的流程分析--流程的客户需求分析的文件大小为58.0 KB。
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