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DOC48主要内容EAM：系统基本概念管理变革的奇迹维修管理思想的发展和演变EAM（企业资产管理）概念性定义EAM和ERP系统的联系和区别EAM系统在发电企业信息化建设中的地位和重要意义企业资产管理的管理思想基础企业资产管理典型管理流程和关键管理指标EAM系统模块和功能介绍EAM系统在企业中的实施和应用项目评价典型案例大亚湾核电站托克托电厂山东电力集团神华集团神东煤炭集团公司神华集团准格尔能源有限公司徐州华润河北衡丰大亚湾核电站总投资40亿美元。核电站安装有两台单机容量为984MWe压水堆反应堆机组。岭澳核电工程。EAM项目实施状况：1998年年底开始实施，目前已稳定运行3年多时间。实施范围包括EAM所有模块。实施目标：整合和优化管理流程、降低大修工作量和周期、降低库存、加强维修风险控制和质量控制实现：库存降低26，大修周期从42天降低到32天、今3年未出现人为因素跳机事件。， 名称：概念和应用，我们己经对概念和应用进行杀毒，以保证您的安全下载概念和应用，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，概念和应用的文件大小为174 KB。