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DOC版1ERP项目实施1成功的条件2项目管理3项目组织4实施进程5前期工作6实施要点7评价成功的基本内容1成功的条件重点：先天条件于后天条件国外对失败原因的分析国外对风险的分析成功实施ERP的要素企业有实现现代企业制度的机制，有长远经营战略产品有生命力，有稳定的经营环境有改革开拓、不断进取的领导班子，对项目承担责任管理基础工作扎实各级一把手理解ERP，有一致的明确目标成功实施ERP的要素得力的项目经理，项目组织人选得当重视培训教育，提高员工素质管理人员/计算机人员配合默契重视数据准确、及时、完整选择适用的软件及长期合作的软件商项目管理实施方法和实施指导/服务支持， 名称：－－ERP项目实施，我们己经对－－ERP项目实施进行杀毒，以保证您的安全下载－－ERP项目实施，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，－－ERP项目实施的文件大小为46.0 KB。