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doc56大綱ERP的定義ERP的演進從功能面來看ERPERP的內涵ERP的導入流程企業導入ERP失敗的原因ERP的定義國際化後,市場競爭激烈,企業策略必須一市場脈動隨時調整,因此企業必須導入一些新型態的經營模式,如接單後生產(BOT),全球運籌管理等,以迎接競爭時代的來臨,因此企業的管理者為了新型態的經營模式,必須了解企業所有資源狀況,將資源做最有效的整合與配置,以支援企業決策,ERP則應運而生在企業流程再造(BPR)的浪潮下,許多企業相信內部存在著許多不連續未經整合的錯誤作業程序,急待改善,而企業資源規劃正式利用資訊科技,讓企業根本重新思考,徹底翻新流程,戲劇性的改善經營的績效,可說是真正落實了企業再造的精神快速因應市場之需求,整合企業一切可用的資源,做最佳化配置的企業經營管理資訊系統ERP的定義(其他)依據美國資源管理協會(APICS)對此所作的定義。企業資源規劃(ERP)系統為一財， 名称：企业资源规划ERP，我们己经对企业资源规划ERP进行杀毒，以保证您的安全下载企业资源规划ERP，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，企业资源规划ERP的文件大小为111 KB。