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PPT版93簡報目錄ERP導入關鍵成功因素導入ERP該花多少錢？專案導入前之討論要點ERP系統導入流程架構系統導入時程管制圖ERP系統導入計畫團隊執掌需求差異分析階段企業營運流程與ERP系統對照內部測試記錄系統效能衡量與改善範例ERP產出文件架構ERP導入案例ERP導入的組織績效認證模擬試題ERP導入關鍵成功因素.導入成本2.是否經企業流程再造3.專案管理4.軟體供應商的支援5.顧問公司的選擇6.導入時間長短7.事前的準備系統整合9.軟硬體的穩定性10.資訊系統使用和程度11.部門間的協調12.員工的教育訓練13.員工的態度14.高階主管的支持與承諾15.企業對ERP的期望導入ERP該花多少錢？1.ERP軟體License2.系統軟體成本（資料庫、工具程式）3.教育訓練費用4.顧問導入服務費用5.程式修改估算6.硬體設備（主機及網路設備）7.相關人事投入成本專案導入前之討論要點雙方專案組織， 名称：ERP系統专案导入规划方法，我们己经对ERP系統专案导入规划方法进行杀毒，以保证您的安全下载ERP系統专案导入规划方法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，ERP系統专案导入规划方法的文件大小为562 KB。