管理现代化与ERP实施--实施ERP工程的几个误区强力
- 名称:管理现代化与ERP实施--实施ERP工程的几个误区强力
- 类型:ERP
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PPT53管理现代化与ERP实施一、市场经济体制的建立迫切需要管理创新二、信息化为管理现代化提供了技术基础三、企业管理信息化从MRP到ERP四、实施ERP工程的几个误区五、我区推进ERP工程的措施一、市场经济体制的建立迫切需要管理创新所谓企业管理,是指对企业现代化社会化生产经营活动一系列管理工作的总称,是企业的领导者和经营者,根据一定的理论、原则、法令、法规,运用一定的方式和方法,对企业所能支配的人、财、物、信息、能量等有形资产和无形资产,进行合理的配置,把产品和市场有效地结合起来,并使之正常地运营,以求达到企业所要实现的盈利最大化(或市场份额最大化、财富最大化、股东利益最大化)的战略目标和策略目标。管理是生产力诸要素的有效粘合剂,企业管理是企业搞好搞活的最基础性工作,同时也是科学,是资源,是生产力。企业资源:指与企业生产经营相关的一切要素,包括设备、工具、材料、技术、人员、信息、资金和时, 名称:管理现代化与ERP实施--实施ERP工程的几个误区强力,我们己经对管理现代化与ERP实施--实施ERP工程的几个误区强力进行杀毒,以保证您的安全下载管理现代化与ERP实施--实施ERP工程的几个误区强力,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com,管理现代化与ERP实施--实施ERP工程的几个误区强力的文件大小为926 KB。
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