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文档29目录一.透视5生产与库存控制的目标5生产与库存控制的演变6今日的制造控制7库存控制与生产控制之间的关系8管理政策与制造控制10将来11二.库存管理的基本原理12库存的定义12库存的功能13库存的分类14库存的成本15按价值分布17库存管理得怎么样？19三.经济批量21经济批量概念的价值21ＥＯＱ的基本概念22试错法23无精确成本时的ＥＯＱ24平方根ＥＯＱ24ＥＯＱ公式中的成本27平方根ＥＯＱ公式的变体28非即时收货29主调整与次调整29数量折扣32最小总成本法32零件─期间平衡法33瞻前／顾后34最小单位成本法36期间订货量（ＰＯＱ）36批对批38实际的考虑38四.需求管理41需求管理的范围41预测的重要性41预测的演变44预测的特征45预测的实施48判断预测51统计预测51总业务量的预测52大类产品的预测53物品预测54预测技法55特殊预测59预测为什么失败59需求的源60五.物， 名称：企业制造资源计划MRP2原理，我们己经对企业制造资源计划MRP2原理进行杀毒，以保证您的安全下载企业制造资源计划MRP2原理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，企业制造资源计划MRP2原理的文件大小为416 KB。