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doc7在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。因为，实施的成败最终决定着ERP效益的充分发挥。例如，据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买了MRP－II/ERP软件。而在所有的ERP系统应用中，存在三种情况：按期按预算成功实施实现系统集成的只占10-20；没有实现系统集成或实现部分集成的只有30-40；而失败的却占50。并且在实施成功的10-20中大多为外资企业。如此令人沮丧的事实无疑向我们表明：ERP实施情况已经成为制约ERP效益发挥的一大瓶颈因素。由此，我们得出：企业的ERP项目只有在一定科学方法的指导下，才能够成功实现企业的应用目标。， 名称：ERP的实施过程，我们己经对ERP的实施过程进行杀毒，以保证您的安全下载ERP的实施过程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，ERP的实施过程的文件大小为26.0 KB。