PDMPDM与ERP应用原理的差别
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doc0我们知道一个产品要经过工程设计、工艺制造设计、生产制造三个过程才能形成。而这三个过程只是产品生命周期的一小部份。在这三个过程中,虽然它们有着十分相似的物料清单:工程设计物料清单EBOM(EngineeringBillOfMaterial);制造物料清单PBOM(ProduceBillofMaterial);成本物料清单CBOM(CostingBillOfMaterial),但正是这些物料清单中小小的一点差异却决定了它们各自的专业技术和管理思维方式。例如,在产品工程设计时技术开发部门是按EBOM的思路管理工程项目设计小组,工艺设计部门是按PBOM和加工路线的思路管理工艺项目设计小组,制造和成本管理却是按着CBOM的思路控制生产成本的。迄今为止,我们的理论研究仅抽象地描述了物料清单的结构,致使不少人对它应用的理解产生了偏差。将EBOM输入到MRPⅡ系统使实施陷入困境的例子是存在的。用E, 名称:PDMPDM与ERP应用原理的差别,我们己经对PDMPDM与ERP应用原理的差别进行杀毒,以保证您的安全下载PDMPDM与ERP应用原理的差别,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com,PDMPDM与ERP应用原理的差别的文件大小为9.00 KB。
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